1º seminário da Construção Pesada

O Instituto Brasileiro de Economia da FGV-EAESP (FGV-IBRE) e a Revista Conjuntura Econômica promoverão no dia 31 de maio, terça-feira, das 9h00 às 17h30, no Auditório Itaú o “1º Seminário da Construção Pesada”.

A estrutura logística do Brasil é deficiente e demanda grandes investimentos em diversas áreas, é nesse contexto que o Instituto e a Revista propõem uma discussão sobre questões relacionadas ao tema, além dos gargalos que com certeza desafiarão a área no próximos anos.

O seminário será composto por cinco partes. A primeira é a abertura, com a apresentação do cenário atual da Indústria da Construção. Em seguida, haverá uma análise da competitividade, modernização e qualificação da mão de obra com apresentações de presidentes de companhias relevantes do meio. Após, a discussão será sobre a indústria da construção sustentável e contará com as apresentações do presidente da Cbic, Paulo Safady, o professor da USP, Vanderley John e Werner Grau Neto, do Pinheiro Neto Advogados. Em seguida será apresentado por Antônio Pagot, diretor geral do DNIT e representantes da CEF e do BNDES o tema Fontes de investimentos e Ampliação de crédito. Por fim, serão abordados Projetos e Oportunidades de negócios com Laurence Casagrande Lourenço, diretor presidente da Dersa e representantes do Metrô e do DNIT.

Para saber mais e inscrever-se envie um e-mail para: seminários_ibre@fgv.br

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Uma ex-aluna de sucesso

Dilma Pena, mestre em Administração Pública pela FGV-EAESP, é a nova presidente da Sabesp e tem um grande desafio em seu futuro próximo: implementar um programa de investimento de 20 bilhões de reais em no máximo 10 anos. O programa tem como objetivo ampliar os serviços, assegurar a qualidade da empresa, gerar capital para investimento e mantê-la lucrativa.

A estatal paulista, a gestão da ex-aluna da FGV-EAESP foca-se na universalização de seus serviços. Diretriz que está de acordo com o decreto 7,217, assinado por Lula em Junho de 2010, que institui como dever das companhias de saneamento proporcionar a todos os domicílios o acesso ao saneamento básico.

Além disso, a gestão investirá nos locais onde a empresa já opera antes de partir para a atuação em outros estados, como a última gestão planejava.

Na questão da universalização, para a estatal isso implica em levar água e coleta de esgoto aos 364 municípios nos quais atua, o que demandará um investimento de 16 bilhões.

Porém o principal projeto da Sabesp na Grande São Paulo é o Programa Tietê, que começou em 1992 com o objetivo de ampliar a infraestrutura de coleta e tratamento de esgoto. As duas primeiras etapas já foram concluídas e a terceira teve início em 2009. A quarta etapa, a mais custosa, já está na fase de negociação de financiamento. Segundo a ex-aluna da FGV-EAESP, essa etapa será a mais complicada do projeto, pois a empresa chegará a áreas com ocupações irregulares.

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CEOs não são para sempre

Quando o presidente executivo pede demissão, o melhor a fazer é escolher um substituto entre os executivos da empresa e manter a segurança da mesma. A Gafisa fez uso desse recurso quando o CEO Wilson Amaral antecipou sua saída, elegeu um substituto interino e começou o processo seletivo para a contratação do novo CEO. A eleição interina é a solução mais indicada, pois dessa maneira não há uma segunda ruptura e evita o clima de insegurança na empresa.

Quando a organização já possui uma estrutura consolidada, o perigo do impacto negativo da saída do CEO diminui bastante. Uma companhia consolidada encara essa questão como um problema pontual, somente parte dos negócios, pois ela não depende do presidente para manter-se nos eixos, por mais que esse seja importante. Se a empresa possui uma governança já definida, não dependerá de uma pessoa só.

A professora Maria José Tonelli, da FGV-EAESP, corrobora isso e afirma que os deveres de um líder são importantes, porém existem outros pontos que mantêm a companhia, como sua estrutura organizacional, as pessoas e a cultura. A partida do CEO, segundo a docente da FGV-EAESP, ocorre, muitas vezes, pela super valorização dessa figura, o que cria uma expectativa muito grande em torno dela ou devido a algum tipo de conflito entre o presidente executivo, o conselho e os acionistas.

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Feira de Marketing na FGV-EAESP

Na sexta-feira, dia 20/05, a quadra da FGV-EAESP ficou repleta de stands dos alunos participantes da Feira de Marketing Walmart Brasil: Produtos Sustentáveis. O tema foi a sustentabilidade e cada grupo criou um jeito criativo de abordá-lo.

Os projetos eram variados e contemplavam diversos elementos, desde sorvetes até guarda chuvas.

Um exemplo de projeto legal e viável para ajudar o planeta é a Ecobattery, uma pilha recarregável a base de água, que poupa energia elétrica e o despejo de metais pesados no meio ambiente. Outro é o Lightme, um dispositivo para o banheiro com a finalidade de diminuir o tempo embaixo do chuveiro e ajudar a economizar água. O dispositivo é acionado quando se entra no banho e vai trocando de cor conforme os minutos, ficando verde para banhos de até 5 minutos, amarelo entre 5 a 8 e vermelho em banhos 8 a 10 minutos. Mais um exemplo é a Ecowash, lavanderia que utiliza cabides recicláveis, solvente biodegradável e atóxico, energia solar, água da chuva para as lavagens e bicicletas para as entregas. Foi apresentado também o Ecocoat, casacos produzidos a partir de guarda-chuvas quebrados e/ou velhos.

Ainda foram expostas outras outras idéias, tais como: cosméticos (esmalte e shampoo), restaurantes (creperia e uma lanchonete de wraps), sorvetes (como a Sorbetto Primo, um sorvete orgânico feito de água e fruta, com 0% de gordura e produzido a partir de uma cadeia de produção justa e sustentável), uma academia (a Body Mum seria um centro de ginástica, localizado em Moema, para a classe A, com o foco em saúde, e um viés sustentável, pois toda a energia utilizada viria da energia produzida pelos alunos ao fazer exercícios), cadeira de sol com painel de captação solar para recarregar eletrônicos móveis, reciclagem de chinelos, escovas de dente com a cabeça móvel, utensílios de bambu, leite, caldo de cana, entre outros que fizeram da feira um sucesso.

A FGV-EAESP incentiva seus alunos a participarem e criarem projetos de marketing que abordem algum tema específico, para que dessa forma desenvolvam a criatividade e seu potencial de empreendedorismo.

Mais fotos da feira.

Os rumos da política econômica nacional

Gustavo Loyola, doutor em economia pela FGV-EAESP, deu seu parecer sobre os caminhos seguidos pelo governo em relação a política econômica brasileira.

Loyola já ocupou a diretoria do Banco do Brasil duas vezes e foi durante sua gestão que o Comitê de Política Monetária (Copom) foi criado.

O ex-aluno da FGV-EAESP concedeu uma entrevista ao jornal Valor sobre os pareceres da economia brasileira, que está desacelerando. Ele critica a atuação do governo na tentativa de parar o aquecimento econômico, deixando claro que uma atitude mais ditatorial do Banco do Brasil seria mais produtiva. Para Loyola a alta de juros deveria ser agressiva e o BC deveria focar-se no controle da inflação, que é, segundo ele, o grande risco enfrentado pelo Brasil atualmente.

O doutor em economia opina que o Ministério da Fazenda está negligenciando a questão da inflação, o que não é certo, pois existe um problema de demanda que não é somente brasileiro, mas global. A questão da inflação é o que mais preocupa o ex-aluno da FGV-EAESP, pois a meta inflacionária não será atingida neste ano, talvez nem nos próximos, e já começa a deslizar para cima.

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Conheça mais uma conquista da FGV-EAESP:

O ano de 2011 está cheio de novidades e as escolas latino americanas de negócios não deixam a desejar. Melhoram os seus indicadores e ampliam a oferta para executivos da região, estão dispostas a inovar, aumentar a dedicação do corpo docente e avançar na produção acadêmica.

Isso é o que mostra o ranking publicado pela revista latino americana, focada em negócios, América-Economia Intelligence. O objetivo é avaliar as melhores escolas de negócio da América Latina.

Entre as 42 escolas avaliadas, cinco são brasileiras, e entre elas esta a FGV-EAESP, que ocupou o quarto lugar na colocação geral e foi a primeira entre as unidades de ensino listadas do nosso país.

A metodologia de avaliação do ranking julga diversos aspectos das universidades como corpo docente e índice de acordos internacionais com outras instituições. Mas independente do indicador, a conclusão é sempre a mesma: as escolas latino-americanas apostam na qualidade e criam um ambiente cada vez mais competitivo para a formação em negócios.

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Eventos de Hoje na FGV-EAESP.

Hoje, quinta-feira, dois eventos acontecerão na FGV-EAESP, confira:


O primeiro será uma palestra oferecida pelo GVcef com o tema: "Relações com investidores: Teoria e prática - A Reestruturação da Parapanema". O evento será ministrado por Doris Wilhelm, diretora de relações com investidores da Paranapanema S.A., às 19h no Salão Nobre da EAESP,
O segundo é o Green Drinks, ponto de encontro para diálogos que existe em mais de 300 cidades pelo mundo. O objetivo desse evento é discutir junto aos alunos da FGV-EAESP o tema sustentabilidade. O Green Drinks será às 17 horas, no CA Direto, na Rua Itapeva, 72.

Fonte: Agenda FGV-EAESP

Ganhar mais no fim do mês, quem não quer?

Desenvolver uma segunda atividade para ter mais dinheiro no fim do mês pode ser uma ótima opção para quem quer ou precisa de uma renda extra.

Fazer do seu hobby algo rentável é uma boa alternativa. Foi o que fez a advogada Luciane Matias, que transformou a paixão por fotografia na sua segunda fonte de renda. Para ela e para quem mais desejar seguir esse exemplo, o professor de finanças da FGV-EAESP, Fábio Gallo, dá dicas para usar melhor as receitas obtidas dessa fonte.

Luciane planeja quitar seu imóvel para poder viajar e Fábio diz que, para gastos até R$ 30.000,00, o melhor é aplicar na poupança, mas se o valor for maior do que R$ 50.000,00 o ideal é comprar Certificados de Depósitos Bancários e ficar atento ao Imposto de Renda. Com as aplicações feitas, a advogada pode liquidar a dívida do imóvel mais rápido e seguir o seu planejamento.

Além disso, para saber se a profissão secundária está realmente tendo retorno, é preciso subtrair os seus gastos do valor embolsado. Assim, há como saber se houve lucro. Definir o uso do dinheiro excedente também é importante, pois é uma medida para saber se vale a pena sacrificar certas coisas para dedicar-se à atividade secundária.

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O mercado tecnológico brasileiro

Quando a exportação de produtos tecnológicos é menor do que suas importações, o resultado é único: o prejuízo. Essa é a consequência causada pela entrada dos asiáticos no jogo tecnológico, que culminou em uma disputa desigual.

Os produtos oriundos do continente asiático são mais baratos do que os fabricados no Brasil, não dando margem para uma competição justa no mercado. Assim, o déficit tecnológico brasileiro aumenta cerca de 20% ao ano. O que acontece na maioria das vezes é o desmembramento da produção, com a separação das partes, que por sua vez são importadas do mercado chinês, onde o produto é mais barato. Deste modo, as fábricas nacionais vão perdendo o espaço conquistado com muita dificuldade.

O Brasil recebe grandes investimentos estrangeiros, porém as empresas que aqui desembarcam importam seus componentes de fora, o que corrobora para o déficit tecnológico brasileiro.

Ernesto Lozardo, professor de economia da FGV-EAESP, toma uma posição referente a essa questão e afirma que devemos facilitar a abertura brasileira no ponto de vista de conhecimentos em tecnologia de ponta, senão: "(…)o Brasil vai ser um país importante, mas não irá liderar o próprio desenvolvimento econômico nacional”.


Fonte: Info4
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Um grande ex-aluno

José Galló tinha o sonho de trabalhar com varejo, na época da faculdade. No período em que estudava administração de empresas na FGV-EAESP, o eleito Executivo de Valor do setor de Comércio, Varejo e Atacado, viajava durante as férias com seu próprio dinheiro para conhecer as operações de varejo nos Estados Unidos.

Galló seguiu seu sonho. Construiu sua carreira na área do varejo, tornando-se diretor-presidente da rede de lojas de roupa Renner. Por conta da sua paixão pelo varejo, a Renner obtém bons resultados. Em 2010 a loja aumentou sua receita líquida em 16,4% e o lucro líquido em 62,5%, em relação a 2009. O crescimento deve-se, em parte, à expansão da rede, idealizada pelo ex-aluno da FGV-EAESP, e também à implementação do site de vendas pela internet e a aquisição da rede Camicado Houseware.

As inovadoras idéias de Galló não param por aí. Galló deseja transformar a Renner na primeira multinacional brasileira do setor.

Fonte: Executivo de VALOR

Saiba mais sobre o Centro de Estudos em Microfinanças (CEMF)

Criado em junho de 2007, o Centro de Estudos em Microfinanças é uma associação vinculada a FGV-EAESP que tem como foco a produção de conhecimentos na área de microfinanças e inclusão financeira.

A missão do CEMF é promover a reflexão, a análise, a produção de conhecimento, a formulação de estratégias e a proposição de mudanças institucionais para o setor de microfinanças, tendo como eixos a inclusão financeira e o desenvolvimento local.

O objetivo da entidade é tornar-se referência nacional e ser reconhecido como um centro de excelência na criação e execução de pesquisas, estratégias e ações relacionadas ao seu foco.

Para isso a entidade segue uma série de valores, como a inclusão financeira e desenvolvimento local, a ética e responsabilidade socioambiental, o compromisso com a excelência, a visão sistêmica e interdisclipinar e a criatividade e inovação.

A equipe do Centro é formada por professores e alunos da pós-graduação da FGV-EAESP e de outras instituições e conta com parceiras internacionais, como a Columbia University.

Para mais informações, entre em contato pelo telefone (11)3799-7772 ou acesse o site do GVCEMF.

A FGV-EAESP lança a revista GVCasos

A GVCasos é a primeira revista acadêmica especializada em publicar casos de ensino em Administração. A revista eletrônica da FGV-EAESP, lançada por meio de parceria entre a RAE- Revista de Administração de Empresas e o CEDEA - Centro de Desenvolvimento do Ensino e da Aprendizagem, tem como objetivo a veiculação de casos, para colocar os alunos no papel de gestores, em conjunto com outras ferramentas destinadas a centrar o aprendizado.

O conteúdo da GVCasos é divido em duas partes: uma delas é gratuita e será disponibilizada para o público em geral, envolvendo casos de ensino nas diversas áreas da Administração. Já o conteúdo exclusivo para assinantes conta com notas de ensino de cada caso abordado.


A missão da revista é fomentar a produção e o uso de casos de ensino, auxiliando na ampliação do uso desses casos como metodologia e ferramenta de ensino.

Sua linha editorial privilegia casos que enfoquem problemas organizacionais vivenciados por empresas inseridas nas realidades do Brasil e da América Latina. A publicação é destinada à professores e alunos dos cursos de Administração.

O acesso a parte gratuita do seu conteúdo (casos de ensino) é feito pelo site www.fgv.br/gvcasos, sem a necessidade de cadastramento ou de gravação de senhas de acesso.

O acesso à parte exclusiva para assinantes (notas de ensino) é comercializado pela FGV-EAESP, por meio de assinaturas anuais. Os interessados devem entrar em contato pelo e-mail gvcasos@fgv.br ou pelo telefone (11) 3799-7999.

7ª Semana de Empreendedorismo na Mídia

Antônio Moraes, dono do Vox Capital, primeiro fundo de capital para negócios sociais, foi um dos palestrantes da 7º Semana de Empreendedorismo que ocorreu na FGV-EAESP de 2 a 6 de maio .

Moraes conduziu a palestra de uma maneira simples e mostrou a todos a importância de seguir seus sonhos e buscar realizá-los. O jovem de 22 anos revelou que tinha apenas 15 quando foi trabalhar na ONG Gente Nova e disse que foi “picado pelo vírus do empreendedorismo.”

A cobertura da palestra ganhou destaque na revista Exame, publicada na quinta-feira, dia 05, como um case de sucesso, pois com apenas 22 ele abriu sua própria empresa e gravou um documentário que vai se tornar um longa metragem no próximo ano.

Antônio é herdeiro do grupo Votorantim, mas isso não o impediu de abrir seu próprio negócio e seguir seus anseios para tentar ajudar o mundo.

Formado em Administração Pública pela FGV-EAESP, conseguiu o que queria com grande esforço , determinação e com a utilização de todas as ferramentas que a faculdade disponibilizou para ele ao longo da formação acadêmica.

Fonte: Revista Exame

III Semana de Marketing

Nesta segunda-feira teve início a III Semana de Marketing, que vai até sexta-feira, dia 13 de Maio. Organizada pelo diretório acadêmico da FGV-EAESP, o evento consiste em um circuito de palestras sobre as subáreas do marketing, como o entretenimento, a publicidade e o endomarketing.

As palestras são feitas por figuras renomadas no setor e fazem parte do projeto do D.A. para ajudar os alunos a adquirirem conhecimento sobre suas carreiras e as diversas áreas da Administração.


Para saber mais acesse o site: www.dagv.org.br

“Informação é o ativo mais valioso que existe”

Quarta-feira, 11 de maio, às 11 horas, o superintendente de Controladoria do Banco Itaú Unibanco, Christian Henry Santiago, ministrará uma palestra com o tema: “Informação é o Ativo Mais Valioso que Existe.” na FGV-EAESP, sala 801.

Santiago é graduado em Administração de Empresas e mestre pela EAESP, cursou o MPA - Mestrado Profissional em Administração.

Depois da palestra ministrada por Santiago, serão compartilhadas informações referentes ao programa de estágio e o processo seletivo para talentos na área de riscos e finanças do banco Itaú Unibanco.

Para confirmar sua presença envie um e-mail para: carem.fistarol@itau.unibanco.com.br

Luiz Felipe Pateo assume a gerência da Graco Brasil

Luiz Felipe Pateo é o novo gerente da Graco Brasil, a pedido do blog da FGV-EAESP ele nos respondeu algumas perguntas sobre a pós que ele fez na instituição:



1. Em quais aspectos que a pós graduação na FGV-EAESP te ajudou na hora de assumir o cargo na Graco Brasil?

Cursar o CEAG de 2005 a 2007, após alguns anos de minha graduação, foi um importante avanço para meu crescimento profissional, pois o curso me permitiu ter um conhecimento maior de outras áreas na gestão de negócio, além daquelas da minha graduação. Aliando minha experiência no mercado de trabalho, com a pós-graduação pude ampliar o pensamento estratégico e o foco na gestão do negócio, conseguindo assim evoluir profissionalmente.


2. Você acredita no poder de uma formação forte e completa, que envolva mestrado, pós e especialização?

Ter uma formação sólida e completa é importante para desenvolvimento profissional, pois diferencia e prepara aqueles que podem ser os melhores profissionais do mercado. Mas não é tudo. Aliado à formação, é necessário dedicar-se à sua profissão, ter paixão por aquilo que faz e buscar alcançar o melhor resultado possível para o negócio.



3. O que faz um brand manager e quais as exigências do cargo?

O brand manager é o responsável por tudo que se diz respeito à uma marca: define o posicionamento, estabelece quem é o público alvo, escolhe o portfólio de produtos mais adequado, busca o melhor posicionamento de preços para atuar no mercado e decide qual a melhor estratégia de comunicação. Complementar a isso, ainda tem a responsabilidade como “dono do negócio”, pois tem que ter relacionamento interpessoal com todas as áreas que de alguma forma interferem no resultado do negócio: vendas, trade marketing, supply chain, finanças... O brand manager deve estar sempre acompanhando a evolução das vendas, a melhor rentabilidade e a movimentação da concorrência e do mercado.


4. Qual o conselho aos alunos da FGV-EAESP para conseguir bons posicionamentos no Mercado de trabalho?

O primeiro segredo para se ter sucesso é ter paixão por aquilo que faz. Não adianta você trabalhar em uma área porque dizem que “dá dinheiro” ou porque é o sonho do seu pai. Se você não gosta daquilo que está fazendo, dificilmente vai conseguir se dedicar e consequentemente, se dar bem.

Depois, é preciso ter, pelo menos, um pouco de talento para aquilo que faz. Por mais que eu goste de desenho, tenha feito aulas na escola e na faculdade, não teria chances de sucesso como profissional pois meus desenhos não evoluíram muito além daquelas formas básicas que apreendemos na escola.

Por fim, se dedicar e ter uma formação de primeira linha é essencial pois lhe proporciona o conhecimento técnico necessário para se destacar no mercado. Com essa fórmula: paixão + talento + formação de primeira linha, não tem erro.



5. Quais as experiências adquiridas na pós graduação da GV? Você acredita que ela foi um bom investimento na sua formação?

As matérias cursadas na pós-graduação fazem parte do nosso dia a dia profissional e a forma prática com que são lecionadas são como um treinamento. Lembro-me quando “testava” no trabalho o que aprendia em aulas como contabilidade, negociação, gestão de pessoas, etc... e percebia que funcionava. Até hoje, aplico os conhecimentos e experiências vividos na pós, e por conta disso, estou certo que fiz um bom investimento para a minha carreira.

Um intercâmbio único

No mundo atual globalizado as relações entre os países são cada vez mais fortes. Nesse contexto ter a oportunidade de cursar um semestre ou um ano de graduação fora do país é uma grande chance. Por isso a FGV- EAESP tem o orgulho de ser a única escola brasileira a participar do PIM - Partnership in International Management - um consórcio formado pelas 55 mais importantes Escolas de Administração do mundo inteiro com o intuito de promover o intercâmbio de alunos durante 6 ou 12 meses.

Cada uma das escolas do PIM representa o maior nível de excelência em administração. O consórcio facilita o desenvolvimento da cooperação internacional entre os membros, fomentando a criação de programas conjuntos, intercâmbio de alunos e também de professores.

Empresa Júnior FGV na 7ª Semana do Empreendedorismo

Os alunos da Fundação Getulio Vargas ensinarão gratuitamente empreendedores a montar um plano de comunicação para suas empresas.

Na 7ª Semana do Empreendedorismo, os alunos consultores da Empresa Júnior FGV ministrarão um workshop apresentando a metodologia de Solving Problems usada por consultorias internacionais, a exemplificando com um case de sucesso.

O evento será realizado no dia 04 de maio, às 18h30, no Salão Nobre da FGV-EAESP, à R. Itapeva, 432.

A Semana, ministrada pela FGV, contará com palestras e workshops de respeitáveis figuras do mundo dos negócios e será voltada para o empreendedorismo profissional

Para mais informações, acesse: www.ejfgv.com.br/workshop

7º Semana de Empreendedorismo

Começou nesta segunda-feira a 7º Semana de Empreendedorismo na FGV-EAESP, promovida pelo FGVcenn . Todas as palestras ocorrem no Salão Nobre, no 4º andar e as inscrições são gratuítas, mas, preste atenção as vagas são limitadas.

Na terça-feira haverá palestra às 11 horas com Diego Reeberg, Luís Otávio Ribeiro ambos da Catarse, Talita Barjas da Planta Mágica e Camila Magnus da Fábrica RH, e Wilson Poit da Endeavor como moderador. Às 17 horas ocorrerá a apresentação do Desafio Sebrae e às 18h30 acontecerá uma palestra sobre Intraempreendedorismo com o presidente da Vivo, Roberto Lima.

Para saber mais sobre o evento, clique aqui e veja a programação.

Ex-aluno FGV-EAESP: José Ermírio de Moraes Neto

José Ermírio de Moraes Neto vem de uma família empreendedora. Neto do fundador do Grupo Votorantim e ex-senador da República, José Neto herdou além do nome, os dons para o negócio.

Presidindo o Banco Votorantim, conseguiu que o banco crescesse quatro vezes mais do que a média nos últimos dez anos. Hoje, o Banco Votorantim é maior que o Safra e o Citibank.

José Ermírio de Moraes Neto é mais um dos ex-alunos da Escola de Administração de São Paulo da FGV-EAESP. E ele afirma que as conquistas não são só dele: “Aqui não tem eu. Tem nós”.