tag:blogger.com,1999:blog-82185681791360222702024-03-06T17:02:32.891-03:00FGV-EAESPFGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.comBlogger610125tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-30437007168444406732013-06-24T03:49:00.000-03:002013-06-24T03:50:41.508-03:00O blog da FGV-EAESP mudou!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg06tLJR5nWm3cejS0hCQBtAvSjyN-nSC-bW-TsvGtBeiXulhFObPuQ7BpPOqI7gQ3uDiATFuDXXnqL7cKPSZqKn54btAQo_aLG2igEtAni6Df1Oo5WYIkltSuDuZcPIgnt3FfF6EEoRJ_d/s1600/Blog.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="271" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg06tLJR5nWm3cejS0hCQBtAvSjyN-nSC-bW-TsvGtBeiXulhFObPuQ7BpPOqI7gQ3uDiATFuDXXnqL7cKPSZqKn54btAQo_aLG2igEtAni6Df1Oo5WYIkltSuDuZcPIgnt3FfF6EEoRJ_d/s400/Blog.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10pt;"></span><br />
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10pt;">O <strong><a href="http://goo.gl/5ZBmV" target="_blank">blog da FGV-EAESP</a></strong> mudou e agora pode ser acessado através do link: <a href="http://goo.gl/5ZBmV">http://goo.gl/5ZBmV</a></span>FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-11616579739708967832013-06-05T13:06:00.000-03:002013-06-05T13:06:45.043-03:00Internet na era da acessibilidade <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjhOxiejeOlpsYz702RfEII3NQ-y_2wM3gLAwMWwdIalYXyfJqnRhJkv0ByG5iwHVnUwfSnHdXmEzNEuVCRkkS249NyKSxg3VWn4aXC9OtjwvD6LGdxwoW1ZqoQ1_1GvXOT_cRzUgRkTCZQ/s1600/FGV_internet_na_era_da_acessibilidade_quarta.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjhOxiejeOlpsYz702RfEII3NQ-y_2wM3gLAwMWwdIalYXyfJqnRhJkv0ByG5iwHVnUwfSnHdXmEzNEuVCRkkS249NyKSxg3VWn4aXC9OtjwvD6LGdxwoW1ZqoQ1_1GvXOT_cRzUgRkTCZQ/s320/FGV_internet_na_era_da_acessibilidade_quarta.jpg" width="239" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
O acesso à internet tem ficado cada vez mais democrático nos últimos anos. Desde 2005 até 2011, o número de internautas conectados aumentou 144% em toda população analisada. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Esses dados são números divulgados pelo IBGE que mostram a realidade da internet no país e também o perfil de quem usa e quais são os perfis que mais crescem na rede. Por exemplo, a pesquisa mostrou um fato curioso sobre as pessoas com mais de 50 anos que estão conectadas a internet. No mesmo período analisado (de 2005 a 2011), o número de pessoas dessa faixa etária cresceu 222%. Os mais jovens dominam entre os mais conectados, com 74,1% das pessoas entre 15 e 17 anos. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Quando se coloca em termos gerais da população em outros países, o Brasil deixa a desejar no quesito acessibilidade. De acordo com um relatório da ONU, 83% dos canadenses e 77,9% dos americanos possuem acesso à internet. No Brasil, esse número cai para 46,5%. Na Argentina, são 47,7%. O professor Marcelo Coutinho, da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/en" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>, afirma que apesar dos números inferiores a países mais desenvolvidos, o Brasil caminha bem nesse aspecto. "O Brasil ainda não conseguiu resolver a questão do acesso, mas isso está bem encaminhado. Os números são positivos, reflexo do aumento da renda e do barateamento dos equipamentos", afirma Coutinho.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte da Imagem: <b><a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/42-17177630/surfing-the-world-wide-web?popup=1" target="_blank">Corbis Imagens</a></b></div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-36720141153738954022013-06-05T12:18:00.001-03:002013-06-05T12:18:36.678-03:00FGV-EAESP firma parceria para formação de gestores Sempre buscando a evolução dos estudos e aplicações, a <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/en" target="_blank">FGV-EAESP</a></b> acaba de firmar mais uma parceria internacional. A Fundação Botín, fundação espanhola voltada para ação educativa, socioeconômica e cultural, assinou acordo para incluir a <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/en" target="_blank">FGV-EAESP</a></b> em seu programa de formação em Administração Pública voltado para universitários.<br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjufvL3L6gxsU7v2qXKB-sso-ZDPSsaSS1LuQHYmxc9bqoa03Xa-rsbhqzBEhaI99l_mgQ2uCGpKeWFqA7frURfCIqaQxVXUlXqlZXUn9dj958WrRkUYEJnJ-mQzXRqbMwzql2xddOZDp96/s1600/FGV_EAESP_firma_parceria_para_formacao_de_gestores_segunda.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="216" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjufvL3L6gxsU7v2qXKB-sso-ZDPSsaSS1LuQHYmxc9bqoa03Xa-rsbhqzBEhaI99l_mgQ2uCGpKeWFqA7frURfCIqaQxVXUlXqlZXUn9dj958WrRkUYEJnJ-mQzXRqbMwzql2xddOZDp96/s320/FGV_EAESP_firma_parceria_para_formacao_de_gestores_segunda.jpg" width="320" /></a>O “<b>Programa para o Fortalecimento da Gestão Pública na América Latina</b>” é uma iniciativa pioneira de ensino, que visa o fortalecimento das instituições através da capacitação das pessoas interessadas em política pública. A Fundação Botín já conta com um módulo nos Estados Unidos, e agora fixa parceria com o Brasil, visando ampliar seus conhecimentos e sua área de atuação, com experiência global.<br />
<br />
A etapa brasileira acontecerá em Brasília e São Paulo, com aporte do Doing Business in Brazil (DBB), um programa da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/en" target="_blank">FGV-EAESP</a></b> que proporciona cursos customizados com visão política, econômica e social para profissionais e acadêmicos de escolas estrangeiras. A coordenadora do projeto, Isabela Curado, acredita que a <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/en" target="_blank">FGV-EAESP</a></b> foi escolhida para representar o Brasil por sua excelência e tradição. “A Escola foi convidada por sua tradição no ensino de Administração Pública, além de suas pesquisas sobre formulação e implementação de políticas públicas”, destaca.<br />
<br />
Um dos diferencias oferecidos pela <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/en" target="_blank">FGV-EAESP</a></b> foi uma imersão em iniciativas públicas de destaque através de palestras, visitas e conversas, além das aulas expositivas. Os órgãos escolhidos foram Poupatempo de Itaquera, o HumanizaSUS, a urbanização de Paraisópolis e o Portal da Transparência.
<br />
<br />
Fonte da imagem: Corbis ImagensFGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-90487155979110997652013-06-04T17:24:00.000-03:002013-06-04T17:24:06.712-03:00Contribuições da Semiótica e da Linguística para a análise das redes sociais digitais<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A palestra “Contribuições da Semiótica e da Linguística para a Análise das Redes Sociais Digitais”, que aconteceu na <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/en" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>, no último dia 28 foi ministrada pelo professor Izidoro Blikstein, membro do <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/n%C3%BAcleo-de-comunica%C3%A7%C3%A3o-marketing-e-redes-sociais-digitais" target="_blank">GVRedes</a></b>, e teve como temática principal a importância dos estudos da Linguística e da Semiótica para analisar as ‘small talks’ das redes como o Facebook.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHkc0q-U0CQYqQNhbDNlcQobkgxP63oFLBx1g4osYLs_ryS5oDSV8oFLPf-7JPq67ddKN1-DtJ_h1IRM3tzYNvVp_jSNhhDixuADFB5BsTYXovKRYc4UlP0LHEXq9S0jEbqqsN9LgNm5Vd/s1600/Palestra_Semiotica_Linguistica.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHkc0q-U0CQYqQNhbDNlcQobkgxP63oFLBx1g4osYLs_ryS5oDSV8oFLPf-7JPq67ddKN1-DtJ_h1IRM3tzYNvVp_jSNhhDixuADFB5BsTYXovKRYc4UlP0LHEXq9S0jEbqqsN9LgNm5Vd/s320/Palestra_Semiotica_Linguistica.JPG" width="320" /></a>Mas o que são small talks? São aquelas conversas casuais e aparentemente sem importância que acontecem no Facebook. O professor Blikstein levanta a dúvida sobre a irrelevância dessas conversas. Esses tipos de interações entre pessoas deveriam ser realmente consideradas sem importância?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
“O Facebook tomou o lugar da calçada”, afirma o professor Blikstein, em referência ao poema ‘Evocação do Recife’, de Manuel Bandeira, no qual o poeta expõe que as pessoas tomavam as calçadas para namorar, conversar e rir, função essa que agora é feita através do Facebook, segundo o professor. Com isso, ele afirma que as mensagens de redes sociais estão recheadas de discursos não-falados, ou seja, uma opinião está subentendida nessas mensagens, usando a teoria dos pressupostos do francês Oswald Ducrot.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Essa opinião dá uma nova dimensão ao “small talks” das redes sociais. Apesar de ser uma teoria nova, com pouco embasamento e metodologia de estudo ainda em formação, é uma área promissora e pouco explorada, com riqueza de material. Já existem empresas se especializando em focus group social, que parte desse ponto de vista e analisa interações de ‘small talks’ para traçar um perfil de consumidor. Resta analisar a eficiência desse método em comparação as práticas atuais.</div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-83279260225610123402013-06-04T13:34:00.000-03:002013-06-04T13:34:18.706-03:00Ranking MBA 2013 <div style="text-align: justify;">
A <a href="http://www.americaeconomia.com/" target="_blank"><b>AméricaEconomia</b></a>, revista de negócios especializada no mercado latino americano, elege anualmente os melhores MBAs entre as escolas de negócios da América Latina, através de metodologia bem definida e criteriosa. O Ranking MBA 2013 já foi divulgado, com margens apertadíssimas entre o líderes do ranking. Para 2013, alguns critérios foram reavaliados, tais como o aspecto Internacionalização, que subiu de 15% para 20% de peso na pontuação geral. Isso foi feito em resposta a exclusão do critério Ambiente de Negócios, que era calculado a partir do Ranking Melhores Cidades para se Fazer Negócios, também elaborado pela <b><a href="http://www.americaeconomia.com/periodista/americaeconomia-intelligence" target="_blank">AméricaEconomia Intelligence</a></b>. </div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiS6uVm1SLQQPJHek14_fgsLGYjMUhheglmszXtJSwHAhZOqRQgQPbTPbdz-NrnBqElilmZid8BNJ1_a7QrfnGHvja_tFPekg5dvgpHWv9AlqqPKaP8xMWvykrbxGiVacDHJ0DatfhW3Opg/s1600/FGV_ranking_mba_2013_terca.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiS6uVm1SLQQPJHek14_fgsLGYjMUhheglmszXtJSwHAhZOqRQgQPbTPbdz-NrnBqElilmZid8BNJ1_a7QrfnGHvja_tFPekg5dvgpHWv9AlqqPKaP8xMWvykrbxGiVacDHJ0DatfhW3Opg/s320/FGV_ranking_mba_2013_terca.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Esse balanceamento foi feito a partir da quebra de um antigo paradigma que existia, quando as escolas de negócio visavam formar negócios locais. Agora, o foco passou para formar executivos que atuem em toda a América Latina. No ranking geral, a <b>Escola de Administração de Empresas da Fundação Getulio Vargas</b> (<b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/en" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>) ficou em quinto lugar, apresentando progresso em seu corpo docente. Hoje, todos os professores integrais da instituição possuem doutorado. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Especialidades</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Com base na mesma metodologia aplicada para o ranking geral, a <b><a href="http://www.americaeconomia.com/" target="_blank">AméricaEconomia</a></b> mede o desempenho das faculdades de especialidades. As escolas são avaliadas nos critérios corpos docentes, produção e difusão de conhecimentos específicos e outras subclassificações específicas para cada especialidade. Nesse modelo mais diversificado, a<a href="http://eaesp.fgvsp.br/en" target="_blank"> </a><b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/en" target="_blank">FGV-EAESP</a></b> se destacou nos critérios Recursos Humanos e Operações, nos quais obteve o segundo lugar em ambas categorias, além da quarta colocação em Estratégia.
</div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-58849796599840954862013-05-31T09:00:00.000-03:002013-05-31T09:00:13.944-03:00Em 2013, veremos crescimento ou estagnação? <div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Vivemos em tempos instáveis na economia mundial, a Europa e a Ásia estão com baixa demanda de bens de consumo, dificultando a exportação. O Brasil, por mais que haja otimismo por parte de especialistas, já viu seu PIB estagnar em 2012, quando o cenário deveria ser positivo. Além disso, a taxa de câmbio valorizada encolhe a indústria brasileira, acirra a concorrência interna e a guerra de preços, guerra de preços esta que é nivelada pelo “menos caro”. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-eVPraRV6U5Eq5UN8wch3uqWUQo8LfmJKtTeITfY-pUe9PrXkxXcuV-lRzGFs6nCj1vIUGthb5W4JVrjyh2UaXzihGjHBedxRVnnR8Q7iS4nNFNSZ31PM2Exe4sp-qD1B6dEYceTuyGFk/s1600/FGV_em_2013_veremos_crescimento_ou_estagnacao_sexta.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-eVPraRV6U5Eq5UN8wch3uqWUQo8LfmJKtTeITfY-pUe9PrXkxXcuV-lRzGFs6nCj1vIUGthb5W4JVrjyh2UaXzihGjHBedxRVnnR8Q7iS4nNFNSZ31PM2Exe4sp-qD1B6dEYceTuyGFk/s320/FGV_em_2013_veremos_crescimento_ou_estagnacao_sexta.jpg" width="213" /></a>O cenário econômico dentro do Brasil, por outro lado, deverá ser mais positivo. Ou deveria. Vemos diariamente manchetes falando sobre redução de impostos, baixa nos juros e represamento dos preços do combustível. Mas se tudo isso está acontecendo, por que os investimentos não avançam? </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O governo brasileiro tenta buscar medidas que avancem nesse sentido, mas, por um lado, ele pode estar dando um tiro no próprio pé. A inflação está sendo contida artificialmente, com políticas de curto prazo, que podem se tornar caóticas a médio prazo. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
E o governo, como é seu dever, anuncia que o PIB irá crescer de 4 a 4,5% em 2013. Já vimos isso acontecer em 2012. Não chegou a 1%. O crescimento do PIB depende de medidas internas(que podem estar sendo tomadas de maneira equivocada) e da melhora do ambiente externo, que não é tão otimista quanto se podia imaginar. Com isso, 2013 está começando a ficar com cara de 2012. Mas com mais juros e inflação. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
*Esse texto foi baseado em matéria da revista <b>GV-Executivo
</b></div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-59090934796344800692013-05-30T06:30:00.000-03:002013-05-30T06:30:03.950-03:00Dicas para alavancar a sua empresa <div style="text-align: justify;">
Quando existe o projeto - em andamento ou não - de empreender, existe a necessidade de uma série de fatores para que esse projeto saia do papel até se tornar uma empresa de sucesso. Apenas ter uma boa ideia não garante o sucesso de um negócio, é preciso saber empreender e correr atrás para fazer acontecer. Confira uma lista com algumas dicas de especialistas em empreender para fazer sua empresa decolar: </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Monte um plano de negócios </b><span id="goog_1127070980"></span></div>
<div style="text-align: justify;">
O plano de negócios de uma empresa é um documento muito importante para saber como empreender. Nele, constam todas as ferramentas necessárias para se empreender. “É um controle ou uma fotografia de como a empresa está”, afirma Renê José Rodrigues Fernandes, gerente de projetos do <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/cenn" target="_blank">Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios da FGV-EAESP</a></b> (GVcenn). </div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBvljQ0AezpPkmAIFLYdd-KhsxQ6Q7ynzBEuGo36O_DF2JraTbmcnikPgK_81uxPdpm0go-xhiyoqux2FmAwDKVQUiO5RHhemefQrZanq1vZNUmChPUWuvVyhTdpk9jKh1Rr2jZ8b662DI/s1600/FGV_Dicas_para_alavancar_sua_empresa_quinta.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBvljQ0AezpPkmAIFLYdd-KhsxQ6Q7ynzBEuGo36O_DF2JraTbmcnikPgK_81uxPdpm0go-xhiyoqux2FmAwDKVQUiO5RHhemefQrZanq1vZNUmChPUWuvVyhTdpk9jKh1Rr2jZ8b662DI/s320/FGV_Dicas_para_alavancar_sua_empresa_quinta.jpg" width="213" /></a><b>Descentralize as funções </b></div>
<div style="text-align: justify;">
O dono não pode empreender sozinho. Por mais difícil que seja, abrir mão de algumas funções e repassá-las para outra pessoa empreender irá liberar mais tempo para o dono empreender nos pontos mais importantes da empresa. Delegar funções também trará mais confiança aos colaboradores.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Separe as contas da empresa</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Um dos principais erros do empreendedor iniciante está em mesclar as contas pessoais com as da empresa. Essa distinção deve ser bem clara e respeitada a todo o momento ao empreender. “Se a esposa do sócio pede algo para um funcionário da empresa, tem desvio não só de dinheiro, mas de função”, explica Fernandes. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Busque opiniões diferentes </b></div>
<div style="text-align: justify;">
Conforme a empresa vai crescendo e ganhando corpo, não é interessante haver uma centralização das decisões nas mãos de uma pessoa só. O ideal é reunir um conselho administrativo para buscar opiniões, ajudar a empreender e agregar profissionais com visão de mercado. Empreender é um processo coletivo. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Consulte um especialista</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Busque conhecimento com profissionais que já sabem empreender, ou especialistas em outras áreas mais específicas como consultorias jurídicas e contábeis. Assim, além de minimizar riscos, os consultores poderão sempre indicar um caminho mais adequado para empreender o seu novo negócio.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte da Imagem: <b><a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/42-33812875/architects-working-on-digital-tablet" target="_blank">Corbis Imagens</a> </b></div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-37523144461372851872013-05-29T13:24:00.000-03:002013-05-29T13:24:52.732-03:00Um futuro com mídias integradas <div style="text-align: justify;">
A tecnologia é um agente causador da mudança. Conforme uma nova tecnologia surge, as antigas precisam se reinventar, ou então cairão em desuso e ficarão obsoletas. É isso que vem acontecendo com as mídias tradicionais desde o surgimento da internet. A web tem a capacidade de incorporar rádio, televisão, jornal e revista em um único lugar, com o diferencial de ser mais democrática e permitir que o usuário, além de ver e ouvir, possa também participar do diálogo. Com isso, as outras mídias precisaram começar a se adaptar. </div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnZuOqVv21-hXY6UFDylHNCslaJPMor-6a0fomaSEJp3XJ5w7rSBxokU5KMk7o7tSytayoLO3nGlGMsS3IVNQfsifNBiWBWKLM1TggQpttlzvGxeHIFUqH-LtzqPo4_01_hVxzIopnXNGi/s1600/FGV_um_futuro_com_midias_integradas_quarta.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="209" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnZuOqVv21-hXY6UFDylHNCslaJPMor-6a0fomaSEJp3XJ5w7rSBxokU5KMk7o7tSytayoLO3nGlGMsS3IVNQfsifNBiWBWKLM1TggQpttlzvGxeHIFUqH-LtzqPo4_01_hVxzIopnXNGi/s320/FGV_um_futuro_com_midias_integradas_quarta.jpg" width="320" /></a><br />
<div style="text-align: justify;">
A televisão, um dos meios de comunicação mais populares do mundo, hoje vive esse dilema, uma vez que rádios, jornais e revistas mergulharam de cabeça na internet, mudando seus padrões para atender a um público mais dinâmico e bem informado. Com isso, a TV está ficando para trás. Existem relatos vindos de agências de publicidade que dizem que existem casos de clientes que estão migrando toda a verba de comunicação para veículos online. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Mas por que a TV sofre? </b></div>
<div style="text-align: justify;">
Os canais de televisão não estavam acostumados com o diálogo com seu espectador, pois a televisão sempre foi uma canal unilateral de repasse de informações. Ou seja, a TV fala, enquanto você escuta, apenas. Não significa que, com isso, a televisão brasileira esteja perdendo força, mas isso pode acontecer num futuro próximo, caso as emissoras não se atualizem. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Especialistas afirmam que a revolução da TV ainda irá acontecer e que o futuro reside numa mídia integrada, como já acontece entre outros canais. "Hoje, a TV ainda é muito forte para construir uma marca. Acredito que, no futuro, tudo será integrado", afirma Maurício Morgado, pesquisador do <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/gvcev" target="_blank">Centro de Excelência em Varejo</a></b> da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/en" target="_blank">FGV-EAESP</a></b> (GVcev). Aos poucos, essa integração começa a acontecer de maneira mais sólida.</div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-81091297128784858072013-05-28T12:35:00.000-03:002013-05-29T13:08:51.240-03:00Comércio internacional para desafogar a crise <div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A crise internacional mundial, que começou em 2008, ainda não foi totalmente superada. A cada dia, novos pacotes econômicos, novas medidas e novas diretrizes acontecem, mas pouca solução definitiva é vista. O Fundo Monetário Internacional emitiu um levantamento dizendo que, ainda em 2014, as estimativas de crescimento serão menores do que as obtidas entre 1995 e 2004.</div>
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdJlV6dhzbwj3PNhw8-IQYSvLO_DMAeFr1K8peihLoQX_SVOVc7HsTgGr8BwIr9Gi1NCBjH_xaenTKs0_o8Rk1Rn5syypTDjrNRTREPCsBfKEK-g4nP3YhoaKUllHHQKSPmoZxgztabI6B/s1600/FGV_comercio_internacional_para_desafogar_a_crise_terca.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdJlV6dhzbwj3PNhw8-IQYSvLO_DMAeFr1K8peihLoQX_SVOVc7HsTgGr8BwIr9Gi1NCBjH_xaenTKs0_o8Rk1Rn5syypTDjrNRTREPCsBfKEK-g4nP3YhoaKUllHHQKSPmoZxgztabI6B/s320/FGV_comercio_internacional_para_desafogar_a_crise_terca.jpg" width="320" /></a>Em meio a esse cenário de insegurança e desconhecimento do futuro, surgem diretrizes que aumentam o protecionismo dos mercados internos, principalmente nos países que foram menos afetados pela crise, enquanto os países em recessão lutam para abrir seus mercados para o mundo.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
É justamente essa a linha que os especialistas acreditam ser a ideal para superar a crise: o investimento no comércio internacional. Os países, por questões de segurança financeira, têm preferido acordos bilaterais. O Brasil, por sua vez, continua preso às regras do Mercosul, que o impede de negociar isoladamente com outros parceiros.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em meio a esse burburinho, surge novamente a especulação sobre a criação de uma área de livre comércio, pautada entre Estados Unidos e União Europeia. O professor Ernesto Lozardo, economista e <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/en/node/2157" target="_blank">docente</a></b> da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/en?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=home" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>, analisa essa situação e diz que existe benefício unilateral na questão. “A criação da maior área de livre comércio do mundo poderá mais atrapalhar do que ajudar a OMC. Esse acordo atrasaria ainda mais Doha, que representaria a salvação da Europa no comércio mundial”, afirma o economista. “A crise de regras no comércio global está fragilizando o organismo multilateral”, completa.
<br />
<br />
Fonte da Imagem: <b><a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/42-32189426/a-stressful-man-in-front-of-monitors" target="_blank">Corbis Imagens</a></b></div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-30223696264577652012013-05-27T14:38:00.000-03:002013-05-27T14:44:31.694-03:00A globalização da América Latina <div style="text-align: justify;">
Desde a colonização da América do Sul por parte de portugueses e espanhóis, surgiu uma espécie de barreira invisível que separaria a América Latina em duas. De um lado, a colonização espanhola; de outro, a portuguesa. E quem diria que seus reflexos seriam tão sentidos até os dias de hoje. Não apenas pela questão do idioma (que talvez realmente seja o maior entrave), mas também por uma questão cultural e de pensamento.</div>
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLkAFYU3P5La_nrDeJ1_fdG4jKoZUijv5VvxEqgV42V8pnaxHe6mv2ch71jlbPqtrajAu9eWvUkx8NqIVMmNP4L5y8VimfdPJ8tydMARwmqgAeSdbOgBr5fEDK4H7kt8j438xgsKrf2kKK/s1600/FGV_globalizacao_da_america_latina_segunda.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLkAFYU3P5La_nrDeJ1_fdG4jKoZUijv5VvxEqgV42V8pnaxHe6mv2ch71jlbPqtrajAu9eWvUkx8NqIVMmNP4L5y8VimfdPJ8tydMARwmqgAeSdbOgBr5fEDK4H7kt8j438xgsKrf2kKK/s320/FGV_globalizacao_da_america_latina_segunda.jpg" width="320" /></a><br />
<div style="text-align: justify;">
A <b>globalização</b>, como o próprio nome sagazmente sugere, é um assunto que envolve todo o globo. Não apenas Estados Unidos ou Europa, como passaram a crer alguns profissionais brasileiros. Ser um profissional com experiência global, não significa ter vivência nesses mercados de “primeiro mundo”, mas sim conhecer o mercado de forma global, e isso quer dizer conhecer outros idiomas, culturas e mercados.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://www.fgv.br/eaesp/curriculo/dol_mini_curriculum.asp?num_func=32&cd_idioma=1&utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=27/05" target="_blank"><b>Luiz Carlos Cabrera</b></a>, professor da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=escolanegocios" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>, relata, em texto próprio, que hoje, com as crises na Europa e nos Estados Unidos, a América Latina se tornou a melhor opção para profissionais globais. Estima-se que os PIBs de Peru e Chile cresçam acima da casa dos 5%. O da Colômbia está estimado em 4,5%, do México em 3,5%. E todos estes países estarão atentos à movimentação do mercado brasileiro. “É preciso deixar para trás o ar prepotente com que o brasileiro olha para estes mercados e começar a perceber como eles se modernizaram e reforçaram suas instituições, aumentando a qualidade de vida, de educação e segurança que, hoje, não deixam a desejar em relação à nossa e que, em alguns quesitos, são até superiores”, concluiu o professor.
<br />
<br />
Fonte da imagem: <b><a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/42-40690841/passport-on-white-background" target="_blank">Corbis Imagens</a></b><br />
<br />
<br /></div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-84667731845793804642013-05-24T11:17:00.000-03:002013-05-24T11:17:32.067-03:00Vale a pena fazer um MBA?<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Conforme os profissionais vão crescendo dentro de suas corporações e a vida corporativa fica mais acirrada e disputada, é preciso buscar novos diferenciais. É quase sempre nesse momento que a pessoa decide (ou pelo menos cogita) se atualizar. Nessa hora, muitas dúvidas surgem, e a mais cruel, arrebatadora e difícil de responder é: Realmente vale a pena fazer um <b>MBA</b>? </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinaWJM4XhNUJ7ZGJ_5aAaNFLAPwFVqAo2Vmp6BiePIGeNtB5bg1u_kGk6SRiIQj6rXT67r0pm8Qhli95505M_Tgf_MDHwRKOPl6KC32R0VNZtxG-0WuWDEL3Ys9oZ9f7_BP4_urtVPJL0O/s1600/FGV_vale_a_pena_fazer_mba_sexta.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinaWJM4XhNUJ7ZGJ_5aAaNFLAPwFVqAo2Vmp6BiePIGeNtB5bg1u_kGk6SRiIQj6rXT67r0pm8Qhli95505M_Tgf_MDHwRKOPl6KC32R0VNZtxG-0WuWDEL3Ys9oZ9f7_BP4_urtVPJL0O/s320/FGV_vale_a_pena_fazer_mba_sexta.jpg" width="213" /></a>Essa é a questão maior, mas a partir dela, é possível extrair uma série de outras perguntas menores, também diretamente envolvidas, como: Quais são os benefícios que um<b> MBA</b> trará para minha carreira? Poderei sentir os reflexos do curso a curto prazo? As competências da grade curricular do curso irão atender às minhas necessidades práticas de mercado? E assim por diante. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Durante a banca examinadora de uma aluna do Mestrado Profissional em Administração de Empresas (MPA) da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/" target="_blank">FGV-EAESP</a>,</b> cujo tema era: "Percepção dos alunos sobre o impacto de curto prazo dos cursos de <b>MBA</b> em suas carreiras", foram apresentados diversos referenciais teóricos consistentes sobre tais questionamentos. A questão principal da pesquisa era justamente essa: como os alunos recém-formados, ou em vias de, percebiam os impactos dos cursos em suas carreiras, especialmente os critérios subjetivos, como autoconfiança, atratividade, prestígio e motivação? </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O estudo não tem um caráter conclusivo, e por isso, destaca de maneira bem ampla todos os aspectos percebidos durante a pesquisa, tanto para o lado positivo como para o negativo, evidenciando que depende de cada profissional escolher o direcionamento de sua carreira. </div>
<br />
Fonte: <a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/42-17048348/businessman-reading-book" target="_blank"><b>Corbis Imagens </b></a>FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-40628217190284303132013-05-23T12:10:00.000-03:002013-05-23T12:10:21.986-03:00Óleo de candeia brasileiro<div style="text-align: justify;">
Durante uma competição de inovação e tecnologia que envolvia estudantes da América Latina, promovida no Brasil pelo Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios da <a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=jovens" target="_blank"><b>Fundação Getulio Vargas</b></a> (GVcenn), estudantes apresentaram projetos inovadores e peculiares. Mas os grandes vencedores da Idea to Product Latin America 2012 (I2P) foram estudantes brasileiros, da Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP), que desenvolveram um método inovador de beneficiamento de óleo de candeia, uma matéria-prima muito valiosa na indústria farmacêutica e cosmética. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpdqi_GE3o_LgLBaWjpXj-WyOkhyphenhyphenyavFWzGITk0Nx4Fmrx9B8N7KxNaocvo8fPBf9oGIdN0dSIPFte5b7KLRtWq4UwImqyrpCSPdD_X8VI-rdaONznYv7iCY_tbZ5Up9-lW_h8pulUlQct/s1600/FGV_oleo_de_candeia_brasileiro_quinta.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpdqi_GE3o_LgLBaWjpXj-WyOkhyphenhyphenyavFWzGITk0Nx4Fmrx9B8N7KxNaocvo8fPBf9oGIdN0dSIPFte5b7KLRtWq4UwImqyrpCSPdD_X8VI-rdaONznYv7iCY_tbZ5Up9-lW_h8pulUlQct/s320/FGV_oleo_de_candeia_brasileiro_quinta.jpg" width="212" /></a>O Brasil não possuía tecnologia eficiente de beneficiamento desse óleo, portanto, era necessário exportar a matéria bruta e depois importar os derivados, processo que diminui os lucros e encarece os produtos finais. “Desta forma, o desenvolvimento de uma tecnologia de beneficiamento óleo de candeia pode trazer pontos positivos ao Brasil, invertendo a balança comercial deste setor”, afirma Patrícia Robles Dutenhefner, coordenadora do grupo de pesquisa do Departamento de Química da UFOP. O óleo de candeia possui um princípio chamado de bisabolol, que é muito importante por suas propriedades anti-inflamatórias, antibacterianas, cicatrizantes, calmantes e desodorizantes, além de não agredir nem irritar a pele. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Rene José Rodrigues Fernandes, Diretor da I2P e Gerente de Projetos do Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios da<a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=jovens" target="_blank"> <b>FGV-EAESP</b></a>, afirma que a inovação em tecnologia é um importante passo para o país e que impulsionar esses novos talentos é investir no futuro do Brasil. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
"Ao longo dos últimos cinco anos, o I2P tem mostrado resultados de sucesso. A trajetória do grupo Febetech, da Universidade Federal de Ouro Preto, em 20l2, e de outros concorrentes de anos anteriores que já estão com suas tecnologias no mercado nos fazem imaginar quantas soluções relevantes estão sendo desenvolvidas no Brasil”, afirma o especialista. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte da imagem: <a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/42-19755185/massage-oil-herbs-and-loofah-sponge" target="_blank"><b>Corbis Imagens </b></a></div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-59452734252760136482013-05-22T16:37:00.001-03:002013-05-22T16:37:43.848-03:00Jovens empreendedores investem em fazer o bem<div style="text-align: justify;">
Eles são jovens estudiosos, inteligentes e inovadores. Não são acomodados, se destacam por onde passam e atraem olhares de gestores ansiosos por contar com eles em suas empresas. Alguns até chegam a trabalhar em certas companhias, mas logo percebem que isso não é pra eles. São os novos empreendedores, que não se contentam em apenas acumular riquezas ou com o “sucesso” em sua definição de mercado.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Para esses novos <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/cenn?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=jovens" target="_blank">empreendedores</a></b>, o que realmente importa é fazer o bem para os outros e, com isso, garantir o seu dinheiro. Eles são <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/cenn?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=jovens" target="_blank">empreendedores</a></b> com causa, que acreditam que o sucesso não está em uma conta bancária gorda, mas sim em fazer o que realmente gosta e acredita. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi10zO2pwpiNlSFtKhp01Lzx9lGjnfzQikXJHXFUCthFRa_9SXaN5f2iXd3i5JTTvO2oUZHR-gRar0DzwVp9KVnObenSX7paYKO35Nm-V3hfTSbeLbhMuN2YdQtuhDl1nM-SqN86f9kWS6q/s1600/FGV_jovens_empreendedores_investem_fazer_bem_quarta.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi10zO2pwpiNlSFtKhp01Lzx9lGjnfzQikXJHXFUCthFRa_9SXaN5f2iXd3i5JTTvO2oUZHR-gRar0DzwVp9KVnObenSX7paYKO35Nm-V3hfTSbeLbhMuN2YdQtuhDl1nM-SqN86f9kWS6q/s320/FGV_jovens_empreendedores_investem_fazer_bem_quarta.jpg" width="320" /></a>Ao contrário do que acontecia na década de 60, com o movimento hippie, que acreditava que o monstro do capitalismo devia ser combatido a qualquer custo, esses novos <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/cenn?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=jovens" target="_blank">empreendedores</a></b> usam do sistema capitalista para promover o bem mútuo. É o caso de Eduardo Bontempo, ex-aluno da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=jovens" target="_blank">Fundação Getulio Vargas</a></b>, que foi um dos fundadores da <b><a href="http://www.geekie.com.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=jovens" target="_blank">Geekie</a></b>, uma empresa que se dedica a fornecer planos de estudos que se adequassem a capacidade de aprendizado de cada pessoa.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Previsões apontam que pelo menos R$250 milhões serão investidos em negócios sociais no Brasil, para este ano de 2013, e a tendência começa a se espalhar também pelas universidades. A <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=jovens" target="_blank">FGV-EAESP</a></b> possui uma matéria opcional, chamada <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/destaque/disciplina-eletiva-neg%C3%B3cios-com-impacto-social" target="_blank">Negócios de Impacto Social</a></b>. Neste ano, alunos da EAESP irão prestar auxílio a jovens que vivem na comunidade carente do <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com.br/2013/04/estudantes-da-fgv-eaesp-oferecem.html?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=jovens" target="_blank">Heliópolis</a></b>, em São Paulo, montando plano de negócios para estabelecimentos locais. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Esse é o capitalismo do futuro, que foca que não existe o conceito de que ricos fazem negócio e pobres vivem de caridade.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte da imagem: <a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/42-34067717/four-businesspeople-in-discussion" target="_blank">Corbis Images</a> </div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-37653173994658832572013-05-22T10:35:00.000-03:002013-05-22T10:35:06.550-03:00A Economia Verde e o seu papel no mundo<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYn-h5TbmLCGeP3PjGrVgfvOd-QynFr5DLToK-Uem5PagcUUqd5WQy0B2B1QCOp6PR63VjDh4pTIzubiSJu_mPBWIbAy6nrL7FhIzMvZJP5bkM_FGVaUlNgnvuwljNlinUt20tpFtX_Etu/s1600/foto+(4).JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYn-h5TbmLCGeP3PjGrVgfvOd-QynFr5DLToK-Uem5PagcUUqd5WQy0B2B1QCOp6PR63VjDh4pTIzubiSJu_mPBWIbAy6nrL7FhIzMvZJP5bkM_FGVaUlNgnvuwljNlinUt20tpFtX_Etu/s320/foto+(4).JPG" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
No último dia 20, aconteceu, na <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=verdesustentavel" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>, uma palestra dupla sobre o tema sustentabilidade. As palestras “<b>O Papel do Marketing Verde no Mundo Empresarial</b>” e “<b>Economia Verde: Uma visão da sociedade civil organizada</b>” foram conversas rápidas entre alunos e palestrantes, contando com o professor <b>Aron Belinky</b>, da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=verdesustentavel" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>, do <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/ces?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=verdesustentavel" target="_blank">Centro de Estudos em Sustentabilidade da GV</a></b>, e <b>Matthew Shirts</b>, jornalista responsável pela revista <b><a href="http://planetasustentavel.abril.com.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=verdesustentavel" target="_blank">Planeta Sustentável</a></b>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O professor Belinky focou sua palestra na evolução da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/ces?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=verdesustentavel" target="_blank">sustentabilidade</a></b> através dos tempos e nos próximos passos dessa caminhada que estão sendo dados. Na conversa, Belinky focou no desafio central da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/ces?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=verdesustentavel" target="_blank">sustentabilidade</a></b>, que ele definiu da seguinte maneira: “Utilizar o poder da linguagem econômica para dar centralidade/força às propostas de justiça social e ambiental enquanto, ao mesmo tempo, evitar os riscos e efeitos colaterais da apropriação indevida de propostas pelo sistema hegemônico”. O sistema chamado de hegemônico pelo professor é o do consumismo desenfreado, que não leva em conta os problemas do mundo, apenas o “eu quero, eu posso, eu pago”.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi96L-z7KBAbkGbG9vxBz477yqFsx1X5LA8Njf1kH7cSLBPoGoPaNBM5WbCmhh6CvBKtJnkzxW5EzN0vFZH86uxEZEOjlB-j0EJpxMbBJBfs9Cz5NBA07-HWn5P0JSEhc2OVCzzid2NN1Da/s1600/foto+(6).JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi96L-z7KBAbkGbG9vxBz477yqFsx1X5LA8Njf1kH7cSLBPoGoPaNBM5WbCmhh6CvBKtJnkzxW5EzN0vFZH86uxEZEOjlB-j0EJpxMbBJBfs9Cz5NBA07-HWn5P0JSEhc2OVCzzid2NN1Da/s320/foto+(6).JPG" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Na segunda parte da palestra, o jornalista Matthew Shirts falou sobre a revista <b><a href="http://planetasustentavel.abril.com.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=verdesustentavel" target="_blank">Planeta Sustentável</a></b>. O trâmite do lançamento da revista girou em torno de oferecer publicidade para as revistas da Editora Abril, em troca das revistas falarem sobre sustentabilidade em suas reportagens. O resultado foi que das 52 revistas de editora, 38 aceitaram e começaram a publicar sobre o tema periodicamente. Ao longo dos anos, a revista eletrônica Planeta Sustentável foi evoluindo e, atualmente, possui cerca de 20 milhões de leitores no Brasil. E sobre o tema, Shirts é categórico ao dizer: “Hoje, eu considero a <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/ces?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=verdesustentavel" target="_blank">sustentabilidade</a></b> o único assunto no mundo”.
</div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-60045554919932975282013-05-21T10:04:00.002-03:002013-05-21T10:04:51.778-03:00 “Coach”: um guia para o sucesso<div style="text-align: justify;">
Pessoas que aconselham podem realmente ajudar a superar momentos difíceis, quando estão mais preparadas, possuem a experiência e os conhecimentos necessários para acertar no conselho. Esse conceito é basicamente o mesmo no mundo dos negócios e existe um termo exato para classificar o profissional que “aconselha” os executivos das empresas a tomar o caminho certo: <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com.br/2011/12/coaching-executivo-o-que-e.html?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=coach" target="_blank">coach</a></b>, termo em inglês usado para os técnicos dos esportes.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com.br/2011/12/coaching-executivo-o-que-e.html?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=coach" target="_blank">coach</a></b> é um profissional com experiência, muita bagagem em grandes empresas, que vivenciou e participou de muitos cases de sucesso e possui o know-how para tomar decisões importantes e aconselhar os executivos da maneira mais lucrativa para a empresa. Não é fácil fazer um <b>CEO</b> ouvir outras pessoas, ainda mais quando se trata de sua própria empresa, por isso, o coach precisa ser altamente qualificado, com experiência sólida no mercado e formação em comportamento humano.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGKbcMJghYwodUasnxJ-qOTqqtvsOJ8-Ajsx_ErdLBBNAFvRjUulws02ZD6H1Awdh1t2QZXxV1E0E94XYUunOTGLAqEyMClCpbgTmzmyU95O61etWqZnpHXn45kV3b5Xh1UfCek-Z_tO9l/s1600/FGV_os_coaches_do_sucesso_terca.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGKbcMJghYwodUasnxJ-qOTqqtvsOJ8-Ajsx_ErdLBBNAFvRjUulws02ZD6H1Awdh1t2QZXxV1E0E94XYUunOTGLAqEyMClCpbgTmzmyU95O61etWqZnpHXn45kV3b5Xh1UfCek-Z_tO9l/s320/FGV_os_coaches_do_sucesso_terca.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
É normal sentir uma grande resistência por parte dos executivos da empresa. “Há ainda alguns preconceitos dos próprios <b>CEOs</b>", afirma Luiz Carlos Cabrera, consultor e professor da <b><a href="http://goo.gl/SKqbV" target="_blank">FGV-EAESP</a></b> de São Paulo. "São raros os que admitem ter passado por um processo de coach, pois há o receio de que a ajuda signifique fraqueza da parte deles. Há ainda a preferência por manter a imagem de heróis solitários, mas isso está mudando com o passar do tempo", concluiu. Por isso, é fundamental a colaboração entre as partes, para que haja frutos a serem colhidos.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O mais importante para uma empresa, ao passar por um processo de coaching, é a continuidade do trabalho e a consciência de que esse é um projeto a longo prazo. Quando o executivo aceita a presença do coach e começa a conversar com ele, o trabalho passa a fluir melhor e a relação entre eles se fixa. A partir daí, não é incomum ver um <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com.br/2011/12/coaching-executivo-o-que-e.html?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=coach" target="_blank">coach</a></b> que, além de fazer seu trabalho, também acaba virando psicólogo e ombro amigo.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte da imagem: <a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/CB031541/businesswoman-using-laptop-on-car" target="_blank">Corbis Images</a> </div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-53531806621754576362013-05-20T11:28:00.002-03:002013-05-20T11:28:50.267-03:00Novos critérios para classificar escolas de negócios<div style="text-align: justify;">
A <b><a href="http://www.aacsb.edu/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=escolanegocios" target="_blank">Association to Advance Collegiate Schools of Business</a></b> (<b><a href="http://www.aacsb.edu/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=escolanegocios" target="_blank">AACSB</a></b>) é um órgão americano criado no início do século XX, com o objetivo de formar um padrão de qualidade para as universidades, como aqui no Brasil age o Ministério da Educação. Assim, a organização ganhou forma e começou a catalogar as escolas de Administração do país. Na década de 90, a AACSB passou a aceitar escolas de fora dos Estados Unidos. Em 2000, a <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=escolanegocios" target="_blank">FGV-EAESP</a></b> entrou para esse seleto grupo de instituições creditadas pela <b><a href="http://www.aacsb.edu/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=escolanegocios" target="_blank">AACSB</a></b>. Hoje, a <b><a href="http://www.aacsb.edu/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=escolanegocios" target="_blank">AACSB</a></b> conta com mais de 670 escolas em seu portfólio, em 44 países do mundo.
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjI7WwPugEoW_inSlkU5G1TOZ2fjabVge32hC-89l4hl2ye6uPJ0QkPLsP3piL7bJxi8IWMdzRSy2bV_NgnJ8S5Hh6OiFb-BVUU59cglrF61pq76WxXrLzD2o53KjCYURVUymAGLVgKvjgk/s1600/FGV_novos_criterios_para_classificar_escolas_de_negocios_segunda.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjI7WwPugEoW_inSlkU5G1TOZ2fjabVge32hC-89l4hl2ye6uPJ0QkPLsP3piL7bJxi8IWMdzRSy2bV_NgnJ8S5Hh6OiFb-BVUU59cglrF61pq76WxXrLzD2o53KjCYURVUymAGLVgKvjgk/s320/FGV_novos_criterios_para_classificar_escolas_de_negocios_segunda.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Agora, depois de quase 10 anos sem revisão nos padrões, a <b><a href="http://www.aacsb.edu/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=escolanegocios" target="_blank">AACSB</a></b> decidiu fazer algumas alterações em seus critérios, para ganhar o selo de qualidade. Essa mudança reflete diretamente nas escolas globais, dando mais atenção às instituições de outros países, não só as norte-americanas. Os itens necessários para capacitação foram revistos e reduzidos de 21 para 15. São padrões que classificam principalmente a pesquisa e a qualificação do corpo docente, com professores que tenham experiência de mercado.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
"Sempre tivemos foco no intercâmbio de professores e de alunos e, se quisermos fazer isso com escolas de primeira linha do exterior, ajuda bastante ter os selos de acreditação de associações reconhecidas", disse <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/docentes/mtereza.fleury?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=escolanegocios" target="_blank">Maria Tereza Fleury</a></b>, diretora da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=escolanegocios" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>. "O selo ajuda a mostrar para quem é de outro país que também somos uma escola de elite”, concluiu.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
As instituições que já estão creditadas na <b><a href="http://www.aacsb.edu/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=escolanegocios" target="_blank">AACSB</a></b>, como a <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=escolanegocios" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>, não precisarão apresentar as adaptações até 2015, quando as escolas renovarão o selo, e aí sim precisarão estar adaptadas aos novos padrões. As escolas creditadas pela <b><a href="http://www.aacsb.edu/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=escolanegocios" target="_blank">AACSB</a></b> são reavaliadas a cada cinco anos.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte da imagem: <a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/42-17048350/two-businessmen-talking" target="_blank">Corbis Images</a> </div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-33463948047591850052013-05-17T10:58:00.001-03:002013-05-17T10:58:49.755-03:00A teoria dos Campos de Ação Estratégica<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlshYe5oBEPCS7HLESBc_Qpt4dCc87dpT3wy4rFpeMZm-vbU-4TV6SLamu_CpETDdxsi-2ad2fFxmXMBI4okV3MivYKl_iB_38up5zOiboYi84mE02Ap1TpTxa3mkeXOjK05oI2OPnDn38/s1600/FGV_teoria_dos_campos_de_acao_estrategica_sexta.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlshYe5oBEPCS7HLESBc_Qpt4dCc87dpT3wy4rFpeMZm-vbU-4TV6SLamu_CpETDdxsi-2ad2fFxmXMBI4okV3MivYKl_iB_38up5zOiboYi84mE02Ap1TpTxa3mkeXOjK05oI2OPnDn38/s320/FGV_teoria_dos_campos_de_acao_estrategica_sexta.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Desenvolvida por Niel Fligstein e Doug McAdam, a teoria dos <b>Campos de Ação Estratégica (CAE)</b> é apresentada no livro <i>“A Theory of Fields”</i>, recentemente lançado pela dupla americana. O livro começa com a base teórica do ser humano como ser social. Os autores afirmam, através de dados históricos e registros arqueológicos, que são a capacidade e a necessidade autoconsciente de organização de grupos para a ação com fins coletivos que distinguem o homem como um ser social. Baseado em trabalhos anteriores de Fligstein, os autores buscam incorporar a ideia de que <b>é a capacidade do indivíduo de assumir a perspectiva do outro que induz a colaboração entre as partes</b>. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A<b> <a href="http://rae.fgv.br/gv-executivo/vol12-num1-2013?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=CAE" target="_blank">teoria dos campos</a></b> afirma que neles existem dois tipos de atores, os incumbentes, ou dominantes, que possuem domínio dos recursos e podem moldar os propósitos dos campos com sua influência, e os desafiantes, que são os com menos recursos e menor influência, que necessitam com mais frequência se submeter a lógica dominante para sobreviver no campo. Uma vez que as posições dos atores se definem, existe uma tendência de estabilização do espaço e um certo favorecimento aos dominantes.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A teoria é algo muito novo e empírico, mas representa uma contribuição importante para o estudos organizacionais. Os autores sugerem uma integração complexa entre corpos teóricos distintos, o que pode ser a chave para a compreensão da dinâmica da estabilidade e da mudança nas organizações. Apenas com estudo e aplicação dessas teorias poderemos
realmente avaliar o alcance da obra e sua efetividade ao esclarecer os pontos levantados.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte: <b><a href="http://rae.fgv.br/gv-executivo/vol12-num1-2013?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=CAE" target="_blank">Revista GV-Executivo</a></b></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte da imagem: <a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/42-18485260/businesswoman-at-head-of-table-with-employees" target="_blank">Corbis Images</a> </div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-63726078307703466462013-05-16T11:38:00.000-03:002013-05-16T11:38:18.442-03:00O dilema da criatividade<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWIhL_7XdYP3sdJ0Abdj7_lRHcSWr3Y3pKKhKTUvt6afx75qhNO89Q-vCXtrkKLHKsq18vHmyUdCIzs6CO8mgaS5_1EZJo3usvZAEiGKZOt6so6qz-NPwQ9r-hgpBx-tojL86yg2sk65IC/s1600/FGV_dilema_da_criatividade_quinta.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWIhL_7XdYP3sdJ0Abdj7_lRHcSWr3Y3pKKhKTUvt6afx75qhNO89Q-vCXtrkKLHKsq18vHmyUdCIzs6CO8mgaS5_1EZJo3usvZAEiGKZOt6so6qz-NPwQ9r-hgpBx-tojL86yg2sk65IC/s320/FGV_dilema_da_criatividade_quinta.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Fator chave nos agentes causadores de transformação, a <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=criatividade" target="_blank">criatividade</a></b> não funciona como o pensamento lógico ou matemático, nos quais o esforço e concentração servem para manter a linha de raciocínio. Não, estudiosos afirmam que a criatividade funciona de maneira diferente. Eles dizem que a <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=criatividade" target="_blank">criatividade</a></b> está associada ao estado que eles chamam de “fluxo”, uma condição de imersão total em atividade criativa, com entrega total ao dever, que chega a ser considerado um estágio de perda da autoconsciência. Nos cérebros estudados, foi percebida uma mudança significativa na atividade cerebral durante improvisação criativa, que ocorre sem qualquer interferência, supervisão ou controle. Ou seja, a <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=criatividade" target="_blank">criatividade</a></b> é uma condição cerebral específica, na qual o cérebro passa por uma “recalibragem”, e isso permite à pessoa atingir o estágio de fluxo, resultando em algo completamente criativo, novo e original.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Estudos indicam que esse potencial criativo precisa de algumas condições ideais para se desenvolver. Organizações com estruturas hierarquizadas, culturas organizacionais coercitivas, chefes centralizadores e ambientes onde existe competitividade hostil minam a <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=criatividade" target="_blank">criatividade</a></b>. Mas se isso é tão óbvio assim, por que as empresas insistem nesse modelo que sufoca o processo criativo?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Alexandre Romeiro, em sua dissertação de mestrado à <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=criatividade" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>, fez um estudo com<b> profissionais que são entre os que mais fazem uso da criatividade como modelo corporativo: os publicitários</b>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Romeiro concluiu que os profissionais que mais deveriam ser afáveis à criatividade, na verdade, são os que a tratam na base da pressão e tensão. Nada mais prejudicial ao fluxo criativo que isso.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Romeiro destaca quais são os fatores mais prejudiciais e que as agências de propaganda insistem em manter: a natureza coletiva do trabalho, a pressão do tempo e a tensão entre a inovação e a aceitação. Com isso a <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=criatividade" target="_blank">criatividade</a></b> vive na corda-bamba, não só nas agências. O mercado hoje em dia celebra a inovação, mas se esquece de que o pai da inovação é a criatividade. E hoje, ser um criativo é conviver diariamente com a incerteza e a frustração.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte da imagem: <a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/42-44840686/young-woman-painting-on-canvas-" target="_blank">Corbis Images</a> </div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-25621135494977861562013-05-15T11:49:00.001-03:002013-05-15T11:49:35.774-03:00Diretor Geral do LinkedIn no Brasil realiza palestra na FGV-EAESP<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjs0i7GqFjypR364AQFdswADjkBJlcof1KwK_BmuIJD6deMKEY8lfD_qEWDzWkIwdy-nEVdFiGn_OgQLhP_94ql_ouxxHGAzZ2AflYEOJKgW-n0X9OAD5dmrolTBqWDPvp8Mh9DQnL2eKZJ/s1600/972583_4281866744432_700001112_n.jpeg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjs0i7GqFjypR364AQFdswADjkBJlcof1KwK_BmuIJD6deMKEY8lfD_qEWDzWkIwdy-nEVdFiGn_OgQLhP_94ql_ouxxHGAzZ2AflYEOJKgW-n0X9OAD5dmrolTBqWDPvp8Mh9DQnL2eKZJ/s320/972583_4281866744432_700001112_n.jpeg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
No último dia 10, aconteceu, na<b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=linkedin" target="_blank"> FGV-EAESP</a></b>, a palestra “<b><a href="http://br.linkedin.com/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=linkedin" target="_blank">LinkedIn. Transformando carreiras em negócios</a></b>”, com Osvaldo Barbosa de Oliveira, diretor geral da rede para profissionais no Brasil. Osvaldo Barbosa, que foi aluno da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=linkedin" target="_blank">FGV-EAESP</a></b> antes de entrar para o ramo de tecnologia, quando ingressou na <b>Microsoft</b>, falou sobre os diferenciais da rede e as projeções para o futuro.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O <b><a href="http://br.linkedin.com/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=linkedin" target="_blank">LinkedIn</a></b> lançou uma novidade, no final do ano passado, chamada “influenciadores”, novidade esta formada por um grupo de mais 200 líderes globais que estão presentes e postando conteúdo relevante na rede, à disposição para todos que estão no LinkedIn. Richard Branson, Jack Welch e Barack Obama são alguns desses influenciadores.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Osvaldo Barbosa falou também sobre a importância do sistema mobile para a rede e para a evolução do mercado. “Hoje, não dá pra pensar em acesso à informações sem ter acesso no celular. Essa é uma área de grande investimento, temos aplicativos para as principais plataformas. E hoje, 30% dos acessos que temos estão sendo por esses dispositivos”, afirmou. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2VJ_UU4X7VxnsoKpiQelW8QGXPc9gOLhF861PtWhy2_36xRtnnT8UZj992OOhgj0onsxlnpZvclmgalYu0OkHIrU7NLSgbB2dPDNh6obnZTFW4Bv6cWC8Q-dPCLB-IZ1FtRPcH1MVQPyS/s1600/973358_4281866544427_2047818661_n.jpeg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2VJ_UU4X7VxnsoKpiQelW8QGXPc9gOLhF861PtWhy2_36xRtnnT8UZj992OOhgj0onsxlnpZvclmgalYu0OkHIrU7NLSgbB2dPDNh6obnZTFW4Bv6cWC8Q-dPCLB-IZ1FtRPcH1MVQPyS/s320/973358_4281866544427_2047818661_n.jpeg" width="320" /></a><br />
<div style="text-align: justify;">
Barbosa comentou também sobre a questão dos motivos para usar o <b><a href="http://br.linkedin.com/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=linkedin" target="_blank">LinkedIn</a></b>, já que muitas pessoas dizem que não precisam dele, pois já estão empregadas. A respeito disso, o diretor afirmou: “Quando fazemos uma pesquisa do porquê você usa o <b><a href="http://br.linkedin.com/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=linkedin" target="_blank">LinkedIn</a></b>, as três primeiras colocadas são: conectar-se a outros profissionais, manter minha identidade profissional e pesquisar novos contatos de negócio. Apenas na oitava posição aparece algo relacionado a emprego. E aí vemos que o <b><a href="http://br.linkedin.com/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=linkedin" target="_blank">LinkedIn</a></b> é utilizado para negócios”, disse o diretor geral.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O <b><a href="http://br.linkedin.com/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=linkedin" target="_blank">LinkedIn</a></b> possui uma rede de 225 milhões de usuários, que representa cerca de um terço da população profissional no mundo. No Brasil, são mais de 12 milhões de usuários, a terceira maior rede do mundo, perdendo apenas para Índia e Estados Unidos.
</div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-41878719768701304222013-05-15T11:10:00.001-03:002013-05-15T11:10:30.448-03:00Fórum Nacional de Coaching<div style="text-align: justify;">
O <b><a href="http://www.abrhnacional.org.br/produtos-e-servicos/forum-de-coaching.html?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=coaching" target="_blank">Fórum Nacional ABRH de Coaching</a></b> é um evento voltado para os profissionais da área de gestão de pessoas. O objetivo do evento é reunir profissionais, trocar conhecimentos, conceitos, práticas, estratégias e tendências em <b><a href="http://www.abrhnacional.org.br/produtos-e-servicos/forum-de-coaching.html?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=coaching" target="_blank">coaching</a></b>. Pessoas de todos os cantos do Brasil e do mundo estarão presentes nesse evento, em busca de capacitação.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O evento acontecerá entre os dias 27 e 28 de junho, na Firjan, <b>Federação das Indústrias do Rio de Janeiro</b>, na capital da cidade. Durante o evento, os participantes conhecerão mais sobre o conceito de coaching, como obter resultados significativos, modelos praticados, e técnicas e abordagem e aplicações práticas.<br />
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieDFj1sJt-iOs1GyhVYGvAYb20x5pfnsv_h9A5rifzSKLR_0z2rqIireAyr03LPh9c_zx3PkhFQNZY_MW0Cn2DHFPVhzv-fXF9Q2dRo9VFrJNvc8X5Psea151Rx-f_VLGRB9oIpHoBxaq1/s1600/FGV_forum_nacional_de_coaching_quarta.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieDFj1sJt-iOs1GyhVYGvAYb20x5pfnsv_h9A5rifzSKLR_0z2rqIireAyr03LPh9c_zx3PkhFQNZY_MW0Cn2DHFPVhzv-fXF9Q2dRo9VFrJNvc8X5Psea151Rx-f_VLGRB9oIpHoBxaq1/s320/FGV_forum_nacional_de_coaching_quarta.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Além disso, uma pesquisa inédita, feita com cerca de 130 profissionais de RH sobre as melhores práticas em <b><a href="http://www.abrhnacional.org.br/produtos-e-servicos/forum-de-coaching.html?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=coaching" target="_blank">coaching</a></b>, será apresentada e discutida. Os resultados desse levantamento serão aprofundados pelos mais credenciados profissionais de gestão de pessoas.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O <b><a href="http://www.abrhnacional.org.br/produtos-e-servicos/forum-de-coaching.html?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=coaching" target="_blank">Fórum Nacional ABRH de Coaching</a></b> contará com ciclo de palestras de especialistas na área e alguns nomes já estão sendo confirmados. Entre eles, Sigmar Malvezzi, consultor e professor de Psicologia Organizacional da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=coaching" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte da imagem: <a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/42-44634425/side-view-of-businesspeople-in-classroom" target="_blank">Corbis Image</a>s </div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-33215849695168292232013-05-14T10:01:00.000-03:002013-05-14T10:01:40.385-03:00III Virada Empreendedora <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBSpOPxk6Bysl2ejiScBgILqvwySKhQc-bd2Gu3ERnVRb-t5jnbo9jxRKBtfe9RId8Nv3TjEMCb5D0NrI-shI4qll1GxplVhPMI1RLKtgYFo4dgs6v2kERYp_XhltN41HMBgVmO4ilQEZG/s1600/FGV_virada_empreendedora_foi_sediada_fundacao_getulio_vargas_terca.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="256" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBSpOPxk6Bysl2ejiScBgILqvwySKhQc-bd2Gu3ERnVRb-t5jnbo9jxRKBtfe9RId8Nv3TjEMCb5D0NrI-shI4qll1GxplVhPMI1RLKtgYFo4dgs6v2kERYp_XhltN41HMBgVmO4ilQEZG/s320/FGV_virada_empreendedora_foi_sediada_fundacao_getulio_vargas_terca.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Em São Paulo, entre os dias 27 e 28 de abril passado, aconteceu um encontro entre <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com.br/search?q=empreendedor&utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=viradaempreendedora" target="_blank">empreendedores</a></b> e aspirantes a empreendedores, na <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=viradaempreendedora" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>. Trata-se da <b><a href="http://viradaempreendedora.com.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=viradaempreendedora" target="_blank">III Virada Empreendedora</a></b>, um ciclo de palestras e workshops interativos com foco no <b>networking</b> e compartilhamento de informação entre o grupo de empreendedores presente.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O Brasil já é o terceiro país do mundo em número de <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com.br/search?q=empreendedor&utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=viradaempreendedora" target="_blank">empreendedores</a></b>, um número que traz boas previsões para o país por um lado, mas que por outro reforça a competitividade cada vez maior para os empreendedores. Surge, então, a oportunidade <b><a href="http://viradaempreendedora.com.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=viradaempreendedora" target="_blank">III Virada Empreendedora</a></b>, uma troca de informações e de conhecimento. “Não é abrir um pet shop ou um restaurante por que está todo mundo abrindo, mas pensar em algo que realmente seja demandado pelos consumidores. Onde você tem um problema, uma fila, uma reclamação, você tem uma oportunidade de negócio”, afirma Tales Andreassi, professor da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=viradaempreendedora" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>, que acompanhava o evento.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O objetivo do evento é colocar os empreendedores em contato uns com os outros, conhecerem tendências e cases, trocar conhecimentos e - por que não? - gerar negócios. A ideia é capacitar ao máximo os <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com.br/search?q=empreendedor&utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=viradaempreendedora" target="_blank">empreendedores</a></b>, fornecendo dicas e partilhando experiências. Hoje, quase 30% dos <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com.br/search?q=empreendedor&utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=viradaempreendedora" target="_blank">empreendedores</a></b> fecham suas empresas antes de 2 anos. Uma das missões da <b><a href="http://viradaempreendedora.com.br/?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=viradaempreendedora" target="_blank">Virada Empreendedora</a></b> é fazer esse número cair.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Existe muito espaço para startups e <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com.br/search?q=empreendedor&utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=viradaempreendedora" target="_blank">empreendedores</a></b> no Brasil. E os <b><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com.br/search?q=empreendedor&utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=viradaempreendedora" target="_blank">empreendedores</a></b> brasileiros precisam estar preparados para os desafios a serem superados, pois o mercado do Brasil ainda é um terreno fértil e precisa ser explorado.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte da imagem: <a href="http://viradaempreendedora.com.br/" target="_blank">Virada Empreendedora</a> </div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-14877562416209438902013-05-13T12:35:00.001-03:002013-05-13T12:35:11.005-03:00Varejo precisa se adequar às novidades<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvjY9O3bcGLf4p4efZmkAaGpzrlaoxr6VtB_i4Zl8QTAmS5DMS3bvFrCupRAETgBCyqK4YbTDYWao6R3e7fNWfilW7wRVhO-AaYhOIavprCLH3CAUf66LVJE89gkVmj5_LKQbOMbKGsrYO/s1600/FGV_varejo_precisa_se_adequar_novidades_segunda.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvjY9O3bcGLf4p4efZmkAaGpzrlaoxr6VtB_i4Zl8QTAmS5DMS3bvFrCupRAETgBCyqK4YbTDYWao6R3e7fNWfilW7wRVhO-AaYhOIavprCLH3CAUf66LVJE89gkVmj5_LKQbOMbKGsrYO/s320/FGV_varejo_precisa_se_adequar_novidades_segunda.jpg" width="212" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Apesar da <b>crise econômica</b> que abalou o mundo, o comércio vai bem no Brasil. Mas agora, tanto o pequeno quanto o grande varejista precisa ficar atentos às mudanças de cenário. O <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/gvcev?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=varejo" target="_blank">varejo</a></b> convencional está perdendo espaço para novas modalidades de compra e venda, principalmente em plataforma digital. Para que o varejista consiga se manter no mercado, ele precisa se atualizar e, de alguma maneira, prever as necessidades e os desejos de seu consumidor, pois, diferente do que acontecia antigamente, quando a indústria comandava o estoque das lojas e fazia o consumidor se adequar a demanda, hoje em dia, existe muito acesso à informação e isso democratizou o poder de compra, fazendo com que o poder da decisão passasse para o lado do comércio, que, por estar em contato mais próximo com o cliente, consegue antecipar essas relações com mais facilidade. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Esse foi o tema do seminário realizado no mês passado pelo <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/gvcev?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=varejo" target="_blank">Centro de Excelência em Varejo da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas</a></b> (<b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/gvcev?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=varejo" target="_blank">GVcev</a></b>, da <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/pt?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=varejo" target="_blank">FGV-EAESP</a></b>). Intitulado <b>"Produtividade e eficácia no varejo”</b>, a temática do seminário foi como o varejista deve enfrentar a competitividade cada vez maior no Brasil. Especialistas afirmam que o <b><a href="http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/gvcev?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=varejo" target="_blank">varejista</a></b> precisa investir em novas abordagens para seu negócio e citam a plataforma digital como um modo de sair do meio convencional. Não apenas sites de vendas, mas também redes sociais, e-mail marketing e promoções online podem funcionar para praticamente qualquer negócio. A competição vai ser cada vez maior e o varejista que não se atualizar, ou não inovar, com certeza vai acabar ficando para trás.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte da imagem: <a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/42-44526628/closeup-of-sale-tags-on-shirts-in" target="_blank">Corbis Images</a> </div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-89886170570497593402013-05-10T17:08:00.000-03:002013-05-10T17:08:24.357-03:00O encontro dos ex-alunos da GV e o portal Alumni<div style="text-align: justify;">
Ontem, dia 09 de maio, os ex-alunos dos cursos de <strong><a href="http://eaesp.fgvsp.br/pt?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=alumnigv" target="_blank">graduação da GV</a></strong> das turmas de 1998 a 2002 estiveram reunidos para um reencontro promovido pelo <strong><a href="http://eaesp.fgvsp.br/pt?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=alumnigv" target="_blank">AlumniGV</a></strong>.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Estiveram presentes no coquetel a diretora Maria Tereza Fleury e o professor da Fundação e coordenador do <strong><a href="http://eaesp.fgvsp.br/pt?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=alumnigv" target="_blank">AlumniGV</a></strong>, Francisco Saraiva Júnior. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSRaRfqcQECX9XA-FLs5G0SvoGY59fL8wLXvoidiWHroCX7AMk_9LCdZ34MqaJd6gytzHPrCmxA1xcE-f0dIgGmBtrIlSDFAr0aGhgW1s4zmpPSF2vLBT8N11_Co3GYQKRMXEZYKn2gCbm/s1600/FGV_foto_1.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSRaRfqcQECX9XA-FLs5G0SvoGY59fL8wLXvoidiWHroCX7AMk_9LCdZ34MqaJd6gytzHPrCmxA1xcE-f0dIgGmBtrIlSDFAr0aGhgW1s4zmpPSF2vLBT8N11_Co3GYQKRMXEZYKn2gCbm/s200/FGV_foto_1.JPG" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Durante o encontro, eles falaram sobre a área de relacionamento <strong><a href="http://eaesp.fgvsp.br/pt?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=alumnigv" target="_blank">AlumniGV</a></strong> dentro da escola e sobre o novo portal criado com o mesmo intuito: aumentar a relação com os ex-alunos.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
“A ideia hoje é estreitar esse relacionamento, trazê-los para perto e, ao mesmo tempo, explicar um portal que nós estamos organizando para fazer justamente essa interação entre os ex-alunos”, disse Maria Tereza Fleury. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Dentre os ex-alunos presentes, muitos relembraram de como a <strong><a href="http://eaesp.fgvsp.br/pt?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=alumnigv" target="_blank">GV</a></strong> serviu de base para uma formação sólida no mercado de trabalho. Stefan Lee, 32, cita que a Fundação foi importante no começo de sua carreira para uma entrada junto à empresas de grande nível, como a <strong>IBM</strong> e o <strong>HSBC</strong>. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiv5QRBp84Xms-XAOULR_cgHV4R3gA1mzIHyGjTvRNWhuYAIcbnp1MJT1DOOk5IXfGlZNJoZPhljuZWFut_Y7ydz7vr6tw7iQhs6gsayMNlP2bGHTJxm0vxOAAr7iGo5H-Rkrp3Z0qt_oYO/s1600/FGV_foto_2.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="176" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiv5QRBp84Xms-XAOULR_cgHV4R3gA1mzIHyGjTvRNWhuYAIcbnp1MJT1DOOk5IXfGlZNJoZPhljuZWFut_Y7ydz7vr6tw7iQhs6gsayMNlP2bGHTJxm0vxOAAr7iGo5H-Rkrp3Z0qt_oYO/s200/FGV_foto_2.JPG" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Já Diego Simon, 31, formado em <strong>Administração de Empresas</strong>, mencionou: “A <strong><a href="http://eaesp.fgvsp.br/pt?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=alumnigv" target="_blank">GV</a></strong> foi muito importante para me estimular a dar o meu máximo, ou a nunca saber qual é o meu máximo e sempre estar buscando mais. E sempre saber como encontrar uma informação.” </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O professor Francisco Saraiva Jr. anunciou o lançamento do portal para todos que estudaram na Fundação poderem criar um networking e, mais do que isso, encontrar amigos.
</div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-44018981777615319662013-05-10T11:14:00.002-03:002013-05-10T11:14:42.796-03:00Ainda é melhor pagar à vista<div style="text-align: justify;">
A <strong><a href="http://www.receita.fazenda.gov.br/pagamentos/jrselic.htm?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=pagaravista" target="_blank">Selic</a></strong>, taxa básica de juros, continua entre os menores níveis desde 1995, o que já vinha sendo observado desde dezembro passado, com taxa de 7,5% ao ano. Já a taxa média de juros para pessoas físicas ficou em 87,97% ao ano, em março (5,4% ao mês). Em julho de 2011, a média desse juros era 121,21% ao ano, com a Selic em 12,5% ao ano. Embora essa taxa esteja em seu menor patamar da história, especialistas afirmam que os juros cobrados do consumidor estão acima da <strong><a href="http://www.receita.fazenda.gov.br/pagamentos/jrselic.htm?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=pagaravista" target="_blank">Selic</a></strong> e alertam para as velhas emboscadas de sempre: cheque especial e cartão de crédito. Se não for emergencial e dívidas que possam se resolver dentro de poucos dias, o ideal é evitá-los sempre.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKEwXd5S1oBSfz5nQtGhcMhnY-lBAFvtP7JKU4b7JsxsJeshHG4YeJbTZL4jhVBuxQrxlS_1kNvXli2eFfg-cPJxqexfJrrDN7mt6WVNJtx7CEA2WDU2zgYfmaOIwtEag23QrN21wj3KCw/s1600/FGV_ainda_e_melhor_pagar_a_vista_sexta.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKEwXd5S1oBSfz5nQtGhcMhnY-lBAFvtP7JKU4b7JsxsJeshHG4YeJbTZL4jhVBuxQrxlS_1kNvXli2eFfg-cPJxqexfJrrDN7mt6WVNJtx7CEA2WDU2zgYfmaOIwtEag23QrN21wj3KCw/s320/FGV_ainda_e_melhor_pagar_a_vista_sexta.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
O melhor negócio para o consumidor ainda é a compra à vista, se possível, negociando descontos. "Quando se pretende comprar um bem de consumo durável, como uma geladeira, o melhor é se programar, abrir uma poupança e guardar dinheiro até conseguir comprar o produto". Quem afirma é William Eid Jr, professor de finanças da <strong>Escola de Administração de Empresas de São Paulo</strong> (<strong><a href="http://www.fgv.br/eaesp?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=pagaravista" target="_blank">FGV-EAESP</a></strong>). Em caso de uma dívida já assumida, o especialista recomenda outra forma de parcelamento ou plano de pagamento como o crédito pessoal: “Trocando de dívida, é possível pegar um crédito mais barato". A recomendação maior é pesquisar. Comprar por impulso é uma prática comum, mas nem sempre se consegue o melhor resultado. Pesquisar preço, condições de pagamento, crédito e juros sempre são as melhores maneiras de se evitar dívidas que podem se transformar em bolas de neve.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte da imagem: <a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/42-44125750/hand-holding-credit-card" target="_blank">Corbis Images</a> </div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8218568179136022270.post-24070034364500306112013-05-09T10:49:00.001-03:002013-05-09T10:49:27.684-03:00Carteiras de ações e índices de mercado<div style="text-align: justify;">
Índices, ações, carteiras ponderadas, pregão, gestão ativa e muitas metodologias. Realmente, trabalhar na <strong><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com/2013/04/ibovespa-completa-45-anos-com-mesmas.html?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=investimento" target="_blank">bolsa de valores</a></strong> não é pra qualquer um, muito menos para leigos. Não que leigos não possam aprender todos esses termos e suas aplicações e não possam ter sucesso nesse meio, mas existem riscos envolvidos na compra e venda de ações. Durante o processo de aprendizado acontecem erros e, neste meio, erro significa prejuízo. Isso era uma verdade quase absoluta, mas eis que surge uma pesquisa inglesa que compara carteiras escolhidas aleatoriamente com os <strong><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com/2013/04/ibovespa-completa-45-anos-com-mesmas.html?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=investimento" target="_blank">índices de mercado</a></strong>. Na verdade, a pesquisa vai além disso; ela simula escolha feitas por chimpanzés, que por não saberem ler, escolhem as carteiras de forma completamente aleatória, sem restrições do gestor. Em todos os casos analisados, as carteiras bateram os índices. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
As carteiras montadas pelos macacos (que na verdade são computadores com algoritmos que geram aleatoriamente a escolha) tinham mil ações e não havia limite para que uma ação fosse escolhida. A intenção do estudo era analisar o efeito das incertezas sobre o retorno das ações. Colocando em números práticos, uma carteira gerida por um gestor mediano no <strong><a href="http://fgv-eaesp.blogspot.com/2013/04/ibovespa-completa-45-anos-com-mesmas.html?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=investimento" target="_blank">mercado acionário</a></strong> americano que investiu US$100, em 1968, teria um pouco menos de US$5.000, no fim de 2011. Enquanto metade das carteiras dos macacos rendeu US$8.700, 25% renderam US$9.100 e 10% rendeu acima de US$9.500, com os mesmo US$100 hipotéticos inicialmente investidos. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6388BGXhoS1Bf4h4poVHFZuPLkgthEwka2PJdwWHhMtXdsoBoA6vS9qaNdvmMk4_mK2JTdGSvqQnGanS7_N9ZGr7Ujovdcxtidh6dYWe660vQARR_gsQbsZCXLn81yf440_fyoiqJAhug/s1600/FGV_carteiras_acoes_indices_mercado_quinta.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6388BGXhoS1Bf4h4poVHFZuPLkgthEwka2PJdwWHhMtXdsoBoA6vS9qaNdvmMk4_mK2JTdGSvqQnGanS7_N9ZGr7Ujovdcxtidh6dYWe660vQARR_gsQbsZCXLn81yf440_fyoiqJAhug/s320/FGV_carteiras_acoes_indices_mercado_quinta.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
A intenção da pesquisa não é fazer quem ler demitir seu gestor financeiro e contratar um chimpanzé treinado para o lugar dele, longe disso. Mas, sim, mostrar que a ideia de simplesmente investir num fundo que reproduz um índice de mercado com uma carteira ponderada não é a fórmula do sucesso. Seguindo com a pesquisa, ela mostra que, embora tenham superado o índice, as carteiras aleatórias perderam para aquelas que possuíam metodologias de redução eficiente de riscos. O professor William Eid Jr., da <strong><a href="http://eaesp.fgvsp.br/pt?utm_source=redessociais&utm_medium=blog&utm_campaign=investimento" target="_blank">FGV-EAESP</a></strong>, diz que o cenário apontado pela pesquisa é normal, pois os gestores financeiros tendem a se defender mais nas épocas em que o mercado retrai. "Ao defender-se das perdas, o gestor também acaba abrindo mão dos ganhos, o que piora o desempenho no longo prazo", diz Eid. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fonte da imagem: <a href="http://www.corbisimages.com/stock-photo/royalty-free/CB067963/closeup-of-electronic-stock-ticker" target="_blank">Corbis Images</a> </div>
FGV-EAESPhttp://www.blogger.com/profile/08477165259540930880noreply@blogger.com0