Quem já chegou lá

Você, que está trilhando seu caminho profissional, deve pensar no dia em que chegará ao comando de uma grande empresa, com presença em diversos países e a frente de centenas de funcionários. Grandes líderes pensam que o reconhecimento, na verdade, só aumenta sua responsabilidade. Eles também acreditam que grandes decisões não devem ser tomadas por uma única pessoa. "O papel do líder é fazer com que os seus liderados tomem decisões, mas sem abdicar de seu dever de influenciar - e ser influenciado também," disse Sergio Chaia, ex-presidente da Nextel, durante palestra realizada na FGV-EAESP.

Um dos aprendizados que Chaia considera mais importante em sua vida profissional é o conceito de terceirizar as fraquezas, contratando profissionais com talentos diferentes. Entre os maiores erros que já cometeu, Chaia destacou o de contratar - e promover - pessoas erradas e o de não seguir sua intuição, às vezes procrastinando algo que deveria ter cancelado.

A habilidade interpessoal é fundamental para que um lider possa convencer pessoas e trabalhar em grupo. Quem não possui um mínimo de base técnica e não se preocupa em estar atualizado, terá dificuldades maiores. Um líder deve tomar decisões complicadas o dia inteiro. E ele também erra. Mas empreender é justamente isso: curiosidade, iniciativa, risco.

Profissão: mulher, empresária e mãe

Toda mulher passa por aquele fatídico momento da vida em que tem que equilibrar a vida profissional e a maternidade. No entanto, há muitas mulheres que conseguem encontrar nessa união uma maneira de empreender.

"Mompreneurs” (junção das palavras inglesas mom – mãe e "entrepreneur"– empresário) foi o termo determinado para o crescimento e solidificação do empreendedorismo feminino nessa fase de vida, que está em ampla ascensão em todo mundo.

Maternidade não é mais desculpa para não manter o bom cargo. Segundo um levantamento da FGV-EAESP, em parceria com o IBQP (Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade), para a organização internacional GEM (Global Entrepreneurship Monitor), das empresas abertas em 2011, quase 49% têm mulheres como gestoras.

O coordenador do Centro de Estudos de Empreendedorismo e Novos Negócios da FGV-EAESP, Tales Andreassi, aponta que não é possível afirmar quantas dessas mulheres são mães, mas os cuidados com a casa e filhos já não se mostram como impedimentos para uma boa vaga no mercado.

"Trabalhar em casa para economizar tempo de deslocamento e ter flexibilidade de horários passou a ser uma condição básica pra mim", diz a jornalista e consultora Daniela Buono, 38, uma das sócias-fundadoras do site Cia das Mães. "Esse é um movimento cada vez mais forte e um sinal do surgimento de um novo perfil de mãe", acredita Buono, que se inspirou nas filhas Clara, 7, e Bebel, 4, para criar sua empresa.

O mercado se mostra cada vez mais disposto a acolher mulheres. Horários mais flexíveis, escritórios adaptados para crianças e até mesmo o trabalho em “home-office” têm sido fatores relevantes para o crescimento do empreendedorismo feminino.