O dilema da criatividade

Fator chave nos agentes causadores de transformação, a criatividade não funciona como o pensamento lógico ou matemático, nos quais o esforço e concentração servem para manter a linha de raciocínio. Não, estudiosos afirmam que a criatividade funciona de maneira diferente. Eles dizem que a criatividade está associada ao estado que eles chamam de “fluxo”, uma condição de imersão total em atividade criativa, com entrega total ao dever, que chega a ser considerado um estágio de perda da autoconsciência. Nos cérebros estudados, foi percebida uma mudança significativa na atividade cerebral durante improvisação criativa, que ocorre sem qualquer interferência, supervisão ou controle. Ou seja, a criatividade é uma condição cerebral específica, na qual o cérebro passa por uma “recalibragem”, e isso permite à pessoa atingir o estágio de fluxo, resultando em algo completamente criativo, novo e original.

Estudos indicam que esse potencial criativo precisa de algumas condições ideais para se desenvolver. Organizações com estruturas hierarquizadas, culturas organizacionais coercitivas, chefes centralizadores e ambientes onde existe competitividade hostil minam a criatividade. Mas se isso é tão óbvio assim, por que as empresas insistem nesse modelo que sufoca o processo criativo?

Alexandre Romeiro, em sua dissertação de mestrado à FGV-EAESP, fez um estudo com profissionais que são entre os que mais fazem uso da criatividade como modelo corporativo: os publicitários.

Romeiro concluiu que os profissionais que mais deveriam ser afáveis à criatividade, na verdade, são os que a tratam na base da pressão e tensão. Nada mais prejudicial ao fluxo criativo que isso.

Romeiro destaca quais são os fatores mais prejudiciais e que as agências de propaganda insistem em manter: a natureza coletiva do trabalho, a pressão do tempo e a tensão entre a inovação e a aceitação. Com isso a criatividade vive na corda-bamba, não só nas agências. O mercado hoje em dia celebra a inovação, mas se esquece de que o pai da inovação é a criatividade. E hoje, ser um criativo é conviver diariamente com a incerteza e a frustração.

Fonte da imagem: Corbis Images 

Como vender mais no Dia das Mães

O Dia das Mães é a segunda data mais importante do varejo nacional, perdendo apenas para o Natal. Por isso, com a proximidade do período, os lojistas começam a se alvoroçar. Promoções, cartazes, decoração, vitrines, tudo isso passa por mudanças drásticas durante esse período. E os varejistas estão mais do que corretos em pensar dessa maneira. Muitas pessoas não sabem o que comprar para as mães, e isso acaba por deixar brechas para que esses pequenos pontos levantados sejam diferencias na hora da escolha do presente para a data.

\

Um truque que funciona muito bem são os mimos, como rosas, doces ou kits promocionais (que realmente tenham um benefício perceptivo) pode elevar a venda e até agradar o consumidor, a ponto de gerar uma clientela fiel. A vitrine também é muito importante nessa época, por isso, é fundamental que o lojista se preocupe em deixar expostos os itens que tenham relação com a data em questão. Pesquisas indicam que os itens mais procurados são roupas, calçados, perfumaria, acessórios, eletroeletrônicos e eletrodomésticos. É importante que o varejista pense nisso na hora de repensar sua vitrine e até mesmo o interior da loja. A decoração também conta e se engana quem acha que não. É preciso escolher a mais adequada, sem exageros. "Na decoração, menos é mais. O lojista deve optar por enfeites com visual forte. Um coração grande é melhor do que vários corações pequenos", afirma o professor Maurício Morgado, da FGV-EAESP. Ele atenta também para o uso de serpentinas e papéis picados, que podem dar uma aparência de sujeira na loja. Atentando a isso, tudo deve correr bem, pois como citado, essa é uma boa época para o varejista vender mais. 

Fonte da imagem: Corbis Images