Os valores de um cargo de chefia

Não é preciso ser um empresário para ter consciência de que a figura do chefe é extremamente importante para o mundo empresarial. Segundo um estudo realizado nos Estados Unidos, são 24 mil funcionários e 2.000 chefes que trocam de equipe quatro vezes por ano (a pesquisa abrange dados de 2004 a 2010). Isso demonstra que a rotatividade é muito grande para os cargos de chefia, que deveriam ser os mais estáveis.

O bom desempenho desse profissional é tão importante que o professor da FGV-EAESP, Germano Glufke Reis, relata que vale mais a pena ter um bom chefe do que muitas pessoas na equipe. Ele ressalta que a pesquisa aponta dois motivos que tornam o gestor em um bom chefe: a habilidade de motivar e, principalmente, a de ensinar o trabalho aos liderados.

Além disso, há muitos executivos que possuem um comportamento mais parecido com o de empreendedores e sabem trabalhar de maneira a inspirar os demais colaboradores, pois desse modo as pessoas se sentem melhor e têm mais gosto em trabalhar. Também de acordo com o estudo, durante um período de um ano, os piores gestores têm 67% mais chances de sair do que os outros.

Por isso, as empresas têm sido cautelosas na hora de escolher gestores, uma vez que um funcionário que teve um bom gestor foi impactado de modo permanente, pois ele aprendeu a fazer um trabalho melhor. Por isso, um chefe que ensina tem valor para sempre.

O acerto com os erros

Aquele ditado popular “a gente aprende com os erros” nunca foi tão verídico, especialmente quando inserido no contexto do empreendedorismo. Isso porque, os erros são capazes de promover experiência, tato, feeling e jogo de cintura para o mercado de trabalho e para os negócios.

O erro faz parte da vida do empreendedor, segundo o coordenador do Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios da FGV-EAESP, professor Tales Andreassi. Mas, o empreendedor não pode deixar que um erro acabe com o seu negócio.

Embora errar faz parte, para minimizar os erros é importante seguir algumas recomendações básicas: conhecer muito bem e observar constantemente às mudanças que ocorrem no setor são essenciais (perder oportunidades por não estar bem informado é um erro comum no mundo do empreendedorismo), planejar também é essencial para diminuir as chances dos negócios irem mal. O empreendimento de sucesso é aquele que é feito por pessoas competentes e comprometidas. Funcionários e, principalmente, sócios devem ser escolhidos a dedo.